5 způsobů jak vést franšízu

Na světě existuje na 3 tisíce franšízových značek, jejichž franšízový systém je vždy v něčem specifický a osobitý. Přesto lze pojmenovat 5 nejčastějších modelů současného franšízingu, mezi nimiž si můžete vybrat ten, který bude nejlépe vyhovovat také vašim cílům a vaší osobnosti.

1. Franšíza na částečný úvazek

Majitel franšízové pobočky nemusí být vždy plně zodpovědný za její vedení a provoz. Mnoho franšízantů se snaží najít rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, často se jedná například o matky na mateřské dovolené. Franšízant v tomto typu franšízy nemusí být vždy přítomen v provozu, obvykle stráví na pracovišti 10 až 20 hodin týdně. Každodenní provoz zajišťuje manažerský tým.

Častý je tento model také v sítích, kdy franšízanti vlastní více poboček, a částečnou zodpovědností za provoz jednotek získávají čas na kontrolu dalších franšíz. Vyžaduje pak poměrně velký vůdcovský talent, protože je třeba umět nejen rozhodovat, ale pravomoce také delegovat  na týmy spolupracovníků.

Tento model se stává stále oblíbenější u rodin, které chtějí věnovat více času péči o děti nebo pomáhat s vnoučaty, zatímco se stále těší výhodám vlastnictví malých podniků. 

2. Několik franšíz najednou

Bez ohledu na to, kolik času podnikání ve franšízingu s konkrétní značkou vyžaduje, stále více franšízových sítí si klade jako podmínku spolupráce, aby jejich partneři provozovali více franšíz najednou. Multi-unit franšízing je určený především podnikatelům, kteří chtějí budovat impérium, a rozvíjet firmu na více úrovních, a založení vlastní firmy je pro ně z různých důvodů méně výhodné.

Někteří vlastní i práva na udělení licence na provozování franšízy v určené oblasti. Bývají to nadšení vizionáři s jasně naplánovanou budoucností, kteří přesně vědí, kde chtějí být za 10 let. Rozhodně hodlají být ale vždy součástí úspěchu, růstu, expanze. Jsou ambiciózní a kariéra pro ně bývá v této životní etapě prioritou.

3. Vlastník a provozovatel v jednom

Původně asi nejklasičtější forma franšízingu, kdy majitel pobočky její provoz zároveň řídí a je jejím hlavním manažerem, mnohdy i účetním a obchodním zástupcem. Mívá jen několik zaměstnanců, a vyhovuje mu plná zodpovědnost za chod malé firmy. Výhodou této formy franšízingu jsou nízké vstupní i provozní náklady, vyžaduje ale mnoho času i plné osobní nasazení a přítomnost na pracovišti. 

Někdy je tento typ franšízy pro jejich majitele pouze začátkem další kariéry a růstu (včetně nákupu dalších franšíz), jiní naopak v pozici šéfa vlastní franšízy vytrvají celý život. Rozhodně se ale vždy jedná o lidi, kteří mají rádi zodpovědnost za sebe a vlastní firmu i tým, a musí je bavit obsah podnikání i obor, v němž působí. 

4. Vášnivý franšízant

Franšízové sítě, které se snaží propagovat především svoji značku jako takovou a stojí na ní jejich úspěch, vyžadují obvykle od franšízantů plnou loajalitu. Ta je pro ně pak třeba i důležitější než talent a dovednosti uchazečů o franšízy. Ti musí produktům či službám své franšízové sítě plně důvěřovat, a mít k ní nejlépe jakýsi osobní citový vztah. Populární je tento model třeba v oblasti fitness a zdraví, péče o domácí zvířata, a obchodu s různými dětskými a ekologickými produkty. 

Vhodný je tento typ franšízy pro podnikatele, kteří se chtějí i v práci věnovat tomu, co mají rádi. 

5. Franšíza jako rodinná investice

Franšízy stále více přitahují rodiny z několika důvodů. Často zakládají franšízové pobočky manželé, kteří spolu chtějí také pracovat, a které láká myšlenka vést společně nejen rodinu, ale také vlastní podnik. Franšízing jim to umožňuje i bez nutnosti velkého vstupního kapitálu, což je obzvlášť pro mladé velká výhoda. Někteří z nich dokonce již předem plánují, že do podnikání zapojí také své potomky, kteří po nich vedení firmy následně převezmou. 

Rodinné podnikání skýtá mnoho výhod, ale i nástrah. Je třeba vždy uvážit vhodný výběr a zkušenosti konceptu jako takového, ale i například reálně zhodnotit vztahy ve vlastní rodině. A umět odhadnout možnosti jejích členů. Jako rodinná investice se každopádně podnikání ve franšízingu osvědčilo již dávno, a ve Spojených státech má poměrně velkou tradici. I v Evropě ale přibývá franšíz, které koupí třeba manžel své ženě, aby mohla svobodně podnikat a zároveň vychovávat děti. I to je pak určitá forma rodinného podniku.