Podmínky jsou čím dál tvrdší
Co pro vás bylo tím prvotním impulsem, kdy jste se rozhodla začít podnikat?
Pro mou generaci byla zcela zásadní změna režimu v roce 1989. Všichni jsme byli plni nadšení a očekávání nových možností a příležitostí a mnoho z nás si chtělo zkusit, jaké to je být sám sobě šéfem a uživit se jen svými schopnostmi.
Jak vaše firma začínala?
Po sametové revoluci jsem byla na mateřské dovolené. Oba s manželem máme zdravotnické vzdělání a pracovali jsme dlouhá léta v nemocnici, takže když jsme přemýšleli o oboru podnikání, zdravotnictví se jevilo jako zcela přirozená volba. Své podnikání jsme začali prodejem těhotenských testů, které jsem balila doma a manžel zajišťoval distribuci. Začínali jsme s jedním autem, jedním psacím strojem, s kanceláří, skladem i balírnou doma bez jakýchkoliv finančních prostředků. Pak se nám podařilo navázat kontakt a obchodní spolupráci s firmou Baxter a postupně se naše firma stala jedním z největších distributorů krevních vaků v ČR.
Jak se v České republice podniká v oblasti zdravotnictví?
Podnikání ve zdravotnictví má svá specifika. Naším největším obchodním artiklem jsou v současné době srdeční chlopně a cévní protézy, které spadají do oblasti implantátů. Na tyto výrobky jsou velmi přísná kritéria co do kvality, skladování a transportu a také firma, které tyto výrobky dodává, musí být certifikována systémem jakosti kvality poskytovaných služeb. Většina těchto výrobků je dodávána do nemocnic na základě výběrových řízení či elektronických aukcí, takže velkou roli kromě kvality má i cena. Podmínky jsou čím dál tvrdší, konkurence velká a legislativa nám také velmi nepomáhá. Při naší práci ale máme vždy v prvé řadě na zřeteli pacienta, proto naše služby pro zákazníky musí být stoprocentní.
Co je pro vás jako ženu-podnikatelku v podnikání nejdůležitější?
Stejně jako pro každého podnikatele, uživit sebe a své zaměstnance, zachovat dobré jméno firmy, které Hebios bez pochyb má, udržet se na trhu i přes velkou konkurenci a v dnešním ne příliš čistém obchodním prostředí zůstat za každou cenu slušná a lidská v obchodním i osobním životě. Velmi důležitá je pro mě má rodina, na kterou, díky všem svým aktivitám, nemám tolik času, kolik bych chtěla. Ve firmě kromě mě a mého manžela, pracují dnes už i oba naši synové.
Setkala jste se někdy s tím, že by Vám to, že jste ženou, v podnikání přineslo nějaké komplikace?
Nemám pocit, že být ženou- podnikatelkou by měl být nějaký handicap. Občas se sice setkáte s tím, že někteří muži se k vám jako k obchodnímu partnerovi-ženě, chovají trochu přezíravě, ale je to spíše výjimečné. Myslím, že ženy obecně jsou lepší organizátorky než muži, jsou více intuitivní a empatické, dokáží se lépe vcítit do potřeb a situací ostatních.A také zvládnou více práce, každou ženu čeká po její práci další směna v domácnosti.
V loňském roce jste se stala vítězkou soutěže oceňující české podnikatelky. Co pro vás takovéto ocenění znamená?
V prvé řadě to bylo pro mne velké překvapení. Jako asi všechny ostatní podnikatelky, které se soutěže zúčastnily, si nemyslím, že bych dělala něco zvláštního nebo výjimečného, co by zasluhovalo nějaké ocenění. A samozřejmě mě to velmi potěšilo. Ocenění v soutěži mi přineslo spoustu mediální pozornosti, na kterou jsem nebyla zvyklá, reakce lidí, které byly jak pozitivní, tak i negativní a co je pro mne asi nejdůležitější, mnoho zajímavých setkání. Potkala jsem zajímavé ženy – podnikatelky a byla jsem ohromena jejich obory podnikání a životními příběhy, bez účasti v soutěži bych ani netušila, v čem všem ženy podnikají a jak jsou úspěšné. Měla jsme možnost se potkat s paní Miroslavou Němcovou, předsedkyní poslanecké sněmovny v prostorách Parlamentu České Republiky, která se rozhodla ocenit osobně některé firmy jako "sůl české ekonomiky" a firma Hebios byla mezi oceněnými. Na různých akcích doprovázejících celý projekt Ocenění českých podnikatelek jsem se setkala s osobnostmi jak z obchodní, tak umělecké sféry, kterých si velmi vážím a tato setkání byla pro mě velmi obohacující.
PŘEČTI ČLÁNKY
„Jsme aktuální dvojkou na trhu. Obrat máme stejný i přes 30% pokles stavebnictví,“ říká Ing. Petr Holý, obchodní ředitel franšízové sítě Otherm.
Ředitel franšízové sítě Prorozvoz Jan Kryštof si s námi povídal o perspektivě a vývoji oboru logistiky. Zeptali jsme se i na formy spolupráce.
Realitní franšíza Remax potvrzuje oživení realitního byznysu. Kde jsou další příležitosti a jak vypadá spolupráce s touto značkou nám přiblížil generální ředitel Jan Hrubý.
Ochranné známky představují důležitý nástroj na ochranu identifikace a reputace značky na trhu. Jak na jejich ochranu nám prozradil Štěpán Štarha z AK Havel & Partners.
Irská franšíza Synergy Stocktaking založila svůj byznys na inventarizaci v gastronomii. Spolupráci s franšízanty nám v rozhovoru představil master-franšízant Filip Cvrček.
Nejčtenější
Každý den lidé zhlédnou na YouTube více jak miliardu videí. Proč toho nevyužít pro vlastní zisk?
Franšízy modernizují své financování. Česká kavárenská síť CrossCafe Original nabízí nováčkům spolufinancování investic.
Franšízant Honza Stopek vede dvě úspěšné pobočky s pizzou Vosíme. Na počátku stála debata u piva na téma vlastní podnikání.
Poptávka po konopných produktech roste, stejně tak i zákonné regulace. Jak je na novelu připravena franšízová síť Cbweed?
Franšíza Trdlokafe s oblíbenou kombinací trdelníku a výběrové kávy roste v mezinárodním měřítku i v rámci České republiky. Koncept přilákal i investory z Venture Clubu.
Populární na fóru
Správný čas na byznys
platí nabídka půjčky zdarma ještě dnes. kontaktujte pro více informací klikajaromir16@gmail.com
Správný čas na byznys
Zdravím všechny, prohrál jsem peníze tolika společnostem, které se vydávají za skutečné lichváře, ale veškeré mé úsilí bylo marné. Ztratil jsem více než 12...
Zaměřeno na vzdělávání
Ahoj všichni, přišel jsem o peníze od tolika společností, které se vydávaly za skutečné lichváře, ale veškeré mé úsilí bylo marné. Ztratil jsem více než 12...
Česko jako domov pro nové značky
Blbost. Bylo jich skoro dvojnásobek. Viz https://www.retailguide.cz/cs/38-novych-znacek-na-ceskem-trhu/
Běžná výše poplatků
Dobrý den, poplatky se vždy stanovují individuálně dle finančních výsledků a výnosnosti daného konceptu, mohou to být % od 2-10% nebo fixní poplatky nebo kombinace...
Běžná výše poplatků
Dobrý den, zajímalo by mě, jaká je běžná výše poplatků. Jedná se o neznámou firmu podnikající na poli zábavy, něco jako lasergame, VR, únikovky. Děkuji za...
Franšíza - co to je?
Taky bych chtěl začít podnikat a nemám s tím skoro žádné zkušenosti. O franchisingu jsem si dost přečetl a příjde mi to jako ideální start do podnikání pro...
Ochranné známky je třeba kontrolovat
Má někdo zkušenost s monitoringem ochranných známek? Našel jsem www.ipdefender.eu a je bezonkurenčně nejlevnější i se zdarma verzí do 3 ochranných známek a má...