Podnikání je plné možností

Co pro Vás bylo tím prvním impulsem, že jste se rozhodla začít podnikat?
Bohužel to byla ztráta rodinného příslušníka, co mne dovedlo k rozhodnutí stát se podnikatelkou.
Jaká je historie Vaší společnosti?
Společnost jsem založila v roce 2007 (za pár dní tomu bude už 6 let, co na trhu působíme) a zabýváme se nakládáním s odpady – jejich sběr, výkup, zpracování a využívání. Začali jsme s několika málo druhy odpadů, ale postupně rozšiřujeme své portfolio o další druhy a o další činnosti – např. likvidace technologických celků, strojů, zařízení nebo autodoprava. Vše na základě přání zákazníků a k zajištění co nejefektivnější recyklace. Dnes tuto činnost provozujeme ve čtyřech provozovnách v Moravskoslezském kraji – v Bruntále, Břidličné, Horním Benešově a Vrbnu pod Pradědem. Během těchto šesti let, a také postupně, pořizuji potřebnou techniku, která s naší činností souvisí, snažím se budovat a zlepšovat zázemí provozoven a udržovat i získávat zákazníky.
Vaše firma působí v oboru pro ženu dost netypickém. Jak se Vám podniká v pro mnohé z nás typicky mužském oboru?
Podnikání je všeobecně velmi složitý proces. Začátky v tomto oboru vyžadují znalost jednak daňové a legislativní problematiky, trhu a jeho účastníků, tak i provozních záležitostí, samotného procesu recyklace a jednotlivých druhů odpadů (pro ženy se může zdát tato část složitější, ale nikoliv nemožná zvládnout). Jelikož jste neznámí, budujete si určitou pozici na trhu, důvěru a postupně se dostáváte do podvědomí zákazníků. Pokud chcete něco dělat dobře, musíte se tomu věnovat, dát do toho spoustu času a energie, neustále se učit, reagovat na potřeby a požadavky trhu a myslet dopředu, čím a jak vyhovět zákazníkům. Podnikání v tomto oboru mě baví, protože nabízí spoustu možností a hlavně potkávám spoustu zajímavých lidí - obchodních partnerů z různých oborů. Každý z nich vyrábí, zpracovává a podniká v něčem jiném, jsou výjimeční a velmi pracovití, a pokud mi dovolí nebo mě seznámí s jejich předměty činností blíže, s jejich vizemi, cíli i problémy, získám tím i já určité zkušenosti a mohu vyhodnotit, v čem vidí největší problémy nebo příležitosti. Naše pozice je, dá se říci, po několika letech práce stabilizovaná. Bohužel budoucnost všech firem, které se zabývají stejnou činností, je nejistá.
Co je pro Vás jako ženu-podnikatelku v podnikání nejdůležitější?
Není to jedna nebo tři věci, ale spíše bych to rozdělila do několika oblastí, na základě mých zkušeností. Ve vztahu k podnikání je důležité dělat to, co vás baví, dodržovat pravidla. Potvrdilo se mi, že v začátcích je dobré být spíše realisté, aby jste dokázali objektivně zhodnotit své schopnosti a možnosti, a pak hlavně optimisté, protože se objevují stále nějaké problémy, které mají řešení, ale vy jejich řešení nesmíte odsouvat, musíte je vyřešit a udělat si pomyslnou „fajfku“, že máte splněno. Nezbytná je také s tím související vytrvalost. Ve vztahu k obchodním partnerům je důležité čestné jednání a hlavně držet slovo, které jim dáte, i když není písemné. Poznáte, že je třeba vycházet jim vstříc a plnit jejich potřeby. Pamatovat musíte také na své zaměstnance. Musíte si vážit všech zaměstnanců - na všech pozicích od té nejnižší po tu nejvyšší, protože není snadné získat a udržet si lidi, kteří chtějí pracovat a které práce baví. Je dobré jim dát určitý prostor vyjádřit se, poznat jejich potřeby i osobnost, brát zaměstnance jako člověka, nikoliv jako nástroj. Můžete mít sebelepší nápad, myšlenku nebo vizi, ale právě zaměstnanci vám pomohou toto přeměnit v realitu, pomohou budovat firmu i její jméno na trhu. Ve vztahu k rodině je potřeba umět „vypnout“ a nepřenášet pracovní starosti domů. Důležité je být skromný a věřit si, neustále se učit. Po jakémkoli neúspěchu je potřeba vstát a jít dál. Celý život se řídím jedním mottem: "Vždycky buď na lidi slušný, když jdeš nahoru, mohl bys je potkat, až půjdeš dolů."
Setkala jste se někdy s tím, že by Vám fakt, že jste žena, v podnikání přineslo nějaké komplikace?
Dosud nikoliv. Spíše jsem se setkala s podporou a překvapením nad věkem. Ze začátku jsem potřebovala často poradit na různých úřadech, ve věcech souvisejících s podnikatelskou činností, a vždy jsem se setkala s ochotou. Což mi ušetřilo spoustu práce a času.
V rámci soutěže Ocenění českých podnikatelek jste získala cenu pro Výjimečnou podnikatelku. Co pro Vás toto ocenění znamená?
Za toto Ocenění bych chtěla poděkovat paní Radce Pekelské z GE Money Bank, která mi tuto cenu udělila a paní Heleně Kohoutové, která mě přesvědčila k přihlášení do soutěže Ocenění českých podnikatelek. Byla jsem velmi překvapená, protože jsem naprosto obyčejný člověk a nepřipadám si vůbec výjimečná. To, že jsem postoupila do užšího výběru soutěže, je vlastně zásluhou mnoha lidí – zákazníků, zaměstnanců i odběratelů, protože bez jejich spolupráce bych nemohla fungovat, a proto toto Ocenění patří převážně jim. A co to pro mě znamená? Určitě si vážím jak ceny samotné, tak i toho, že mě vybrali lidé, které jsem nikdy předtím neviděla a neznali mě. S odstupem několika dní po vyhlášení mohu říci, že mě Ocenění povzbudilo a připravuji nebo jsem si dala za cíl několik projektů, které bych chtěla začít a dokončit.
PŘEČTI ČLÁNKY

Poptávka po úklidových, stěhovacích a řemeslných službách je velká. Jak z této situace těžit vysvětlí Jiří Bártík, obchodní manažer mezinárodní franšízové sítě Extra Services.
„IQ UP! nabízí franšízantům řešení na klíč s osvědčeným modelem, nízkou počáteční investicí a více toky příjmů," říká Valentina Dino, spoluzakladatelka IQ UP!.
„Chceme zvýšit dosah našich programů a přinést novinky, které podnikatelům usnadní nejen řízení firem, ale i jejich osobní rozvoj,“ říká Šimon Mastný, ředitel franšízy TAB Board.
Tak trochu jiná točená je franšízová síť s kompletním vybavením pro točenou zmrzlinu. Plány pro blížící se sezónu prozradila Markéty Fréharová, manažerka pro rozvoj franšíz.
Franšízová síť Extéria Market řeší u podnikatelů a institucí otázky BOZP a PO. Formu spolupráce nám přiblížil Jaroslav Mesarčík, regionální manažer společnosti.
Nejčtenější

Franšízy modernizují své financování. Česká kavárenská síť CrossCafe Original nabízí nováčkům spolufinancování investic.
Každý den lidé zhlédnou na YouTube více jak miliardu videí. Proč toho nevyužít pro vlastní zisk?
Stravování v krabičkách se prosadilo v českých domácnostech i kancelářích. Jak na to jde česká franšíza FITeat?
CrossCafe přichází s novým konceptem franšízingu. Kavárny buduje ve vlastní režii a nabízí je k odkupu až když jsou ziskové. Franšízant získá klientelu a vyškolený personál.
Špagetka je franšíza s čerstvými těstovinami, kávou a zmrzlinou má originální receptury i způsob lokace trucků. Jak tento koncept funguje v praxi?
Populární na fóru
Česko jako domov pro nové značky
Blbost. Bylo jich skoro dvojnásobek. Viz https://www.retailguide.cz/cs/38-novych-znacek-na-ceskem-trhu/
Běžná výše poplatků
Dobrý den, poplatky se vždy stanovují individuálně dle finančních výsledků a výnosnosti daného konceptu, mohou to být % od 2-10% nebo fixní poplatky nebo kombinace...
Běžná výše poplatků
Dobrý den, zajímalo by mě, jaká je běžná výše poplatků. Jedná se o neznámou firmu podnikající na poli zábavy, něco jako lasergame, VR, únikovky. Děkuji za...
Franšíza - co to je?
Taky bych chtěl začít podnikat a nemám s tím skoro žádné zkušenosti. O franchisingu jsem si dost přečetl a příjde mi to jako ideální start do podnikání pro...
Ochranné známky je třeba kontrolovat
Má někdo zkušenost s monitoringem ochranných známek? Našel jsem www.ipdefender.eu a je bezonkurenčně nejlevnější i se zdarma verzí do 3 ochranných známek a má...
Franchisingová smlouva
Sice jsou náležitosti trochu volnější, ale to může představovat výhodu i nevýhodu zároveň. Vždycky je na místě nechat si poradit od odborníků a mít jistotu,...
Franchisingová smlouva
Hraapla@seznam.cz
Rozvoj franšízingu v Česku
Dobrý den, můžu se zeptat kolik je v roce 2017 nebo 2016 už franchisingových poboček v ČR? DĚKUJI