Potenciál pro franšízy vidíme v regionech

Franšízová realitní síť Century 21 má v Česku nového majitele, společnost 4fin Holding. Jak velká je to pro vás změna?

Na daném propojení jsme pracovali několik měsíců, takže nejde ani tak o skokovou změnu jako spíše o evoluci.

Jak se ta změna dotkne samotných franšízových partnerů?

Spolupráci našich realitních zprostředkovatelů a finančních poradců společnosti 4fin podporujeme dlouhodobě. Na druhou stranu jde o podporu, nikoliv o tlak, takže je na každém našem partnerovi, jak tuto příležitost využije. Nemusíme nikomu nic nařizovat, jde o další logický krok celého holdingu.

Počítá se i nadále s franšízovým rozvojem sítě? Jaký potenciál ohledně pobočkové sítě na trhu aktuálně vidíte?

Do pěti let bychom se chtěli stát největší společností zaměřenou na komplexní majetkové poradentství a k tomu samozřejmě musíme nabírat nové franšízy a další makléře. Bohudík, na rozdíl od řady jiných realitních společností v tomto roce i nadále rosteme, a to právě díky vzniklým synergiím, které přinášejí nové příležitosti jak v náboru nemovitostí, tak ve vyhledávání nových klientů.

Jaké jsou plány expanze pro nejbližší budoucnost? Jsou ještě nějaká města, ve kterých Century 21 zatím nemá kanceláře, ale z vašeho pohledu by mít měla?

Century 21 je velmi silná ve velkých městech, náš největší potenciál je tedy v regionech, pro které máme skvělé podmínky. Ale chápu, že pro řadu současných regionálních realitek je tento krok těžký, protože to znamená chtít růst, mít větší zisky a rozvíjet se. A to není pro každého.

Jak složité je v dnešní době sehnat kvalitní franšízabty? Jsou zájemci o licence připraveni rozjet své podnikání, nebo s finálním rozhodnutím spíše vyčkávají a sledují vývoj na trhu?

Ano i ne. Na začátku totiž nevíte, zda bude z nového franšízanta pravý dravec. My máme to štěstí, že každá franšíza, která se k nám za poslední čtyři roky připojila, je úspěšná. Některé předčily očekávání, například ty ve Znojmě, Slaném a všechny v Praze. Některé mají zase ten největší potenciál před sebou, ale to je dáno i jejich strategií. Nejúspěšnější jsme ve start-upech, a to díky naší skvělé Akademii. Máme ale také stávající realitku, která po dvou letech pod naší značkou téměř zdvojnásobila svůj obrat.  

Když bude síť franšíz hustší, nepolezou si jednotliví makléři takzvaně do zelí?

Toto vnímáme právě naopak, větší hustota naší sítě přináší větší potenciál, více obchodních příležitostí, což vám jistě potvrdí každý podobný řetězec. Samozřejmě naše kanceláře mají zajištěnu určitou územní exklusivitu a snažíme se rozvíjet síť tak, aby to bylo pro naše partnery ekonomicky zajímavé, ale prostoru na českém trhu pro naši koncepci majetkového poradentství je dostatek.