Franšíza, řešení p(r)o krizi
„Krize nesmete franšízu z povrchu Země. Až pandemie skončí, franšízoři mohou mít zlaté časy,“ říká Lenka Nováková, konzultantka PROFIT system franchise services.
Koronavirová tsunami ekonomicky zpustoší více trhů. Podle Vás se může franšíza ukázat jako bezpečný model podnikání?
Není pochyb o tom, že každý bude nějakým způsobem krizí zasažen. Když mluvíme o franšíze jako o bezpečném řešení v této obtížné době, mám na mysli odvětví, která sice nevyjdou bez úhony, ale spíše se jako první postaví na vlastní nohy a vrátí se k normálnímu fungování. Za druhé, předpokládejme, že pandemie pomine v příštích několika měsících. Bez této podmínky můžeme všechny předpovědi hodit do koše. A na konec bych ráda objasnila, že když myslím franšízy, nemyslím tím automaticky zcela všechny společnosti, které udělují licenci na podnikání. Krev franšízorů bude prolita v mnoha oborech. Určitý historický vývoj však umožňuje předpokládat, že společnosti, které nabízejí prodej obchodních licencí, porostou o něco dříve než ostatní.
Proč takové předpoklady?
Vraťme se o několik let zpět, kdy Česká republika začala silně cítit globální zpomalení způsobené kolapsem na americkém trhu rizikových hypoték. V roce 2007 meziročně vzrostl český HDP tempem 6,6 %. V roce 2009 se jeho dynamika zpomalila o 4,1 % a ačkoliv HDP stoupl v roce 2011 meziročně o 1,7 % proti růstu o 2,6 % v roce 2010, v roce 2012 jeho růst opět zpomalil o dalších 1,2 procent. A právě během tohoto období zažil franšízový trh nejen v České republice nebývalý růst. V letech 2010–2012 jsme zaznamenali 15% meziroční nárůst nových značek, v roce 2012 pak 19% nárůst na celkových 200 franšízových systémů. Dané období bylo v tomto ohledu rekordní, nikdy předtím na trh nevstoupilo tolik franšízorů a neotevřelo se tolik franšízových podniků.
Co bylo důvodem toho nárůstu?
Je pravda, že tento jev se nikdo nepokoušel vědecky studovat, ale úsudek franšízorů a franšízantů nedaly možnost pochybovat o tom, že to byla finanční krize, která stimulovala rozvoj franšízingu. Pro majitele sítí přechod na franšízový vývojový model znamenal snížení nákladů, které měli převzít začínající franšízanti. Současně rostl zájem a šance na prodej licence tak rychle, jak klesala jistota práce na plný úvazek. Výběrem vlastního podnikání pod zavedenou značkou se mnozí pokusili zajistit si svou profesionální budoucnost s inteligentním využitím svých úspor.
Uvidíme nyní podobný jev?
Objevují se náznaky, že ano. V posledních letech jsme pozorovali trh práce a nezaměstnanost výrazně klesla. Což se projevilo i na franšízovém trhu. Jak v jeho pozvolném růstu, tak v náročnějším obsazováním nových zaměstnaneckých pozic. Pokud se během této plodné doby některým podařilo vybudovat finanční polštář, je možné, že i tentokrát se ho pokusí použít k investování do své vlastní budoucnosti.
Je to podle Vás rozumné?
Zahájit podnikání v krizi je samozřejmě obtížný úkol, ale díky franšízingu můžete riziko na začátku snížit. Využíváte zavedenou a rozpoznatelnou značku, osvědčené know-how, vybudované dodavatelské vztahy, podporu a nástroje, které franšízor poskytuje. Navíc bude i dostupnější proces získat zaměstnance pro svůj podnik. Proto by mě nepřekvapilo, kdyby franšízová nabídka ke konci roku začala opět „praskat“ ve švech. Přízrak nezaměstnanosti se šíří – nejen po celé Evropě, ale po celém světě.
Každá krize znamená konec starým pořádkům, ale z každé krize také vzejdou noví podnikatelé, kteří během této doby přemýšleli a rozhodli se jednat. Využít restart byznysu i pro start toho svého.
Lenka Nováková
lnovakova@profitsystem.cz
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšíza jako bezpečnější cesta k vlastní firmě
Franšízing každoročně přitahuje tisíce podnikatelů po celém světě. Nabízí méně rizikovou alternativu k založení nezávislé firmy od nuly.
Partners Banka chce otevřít 20 nových franšíz
Zatímco některé banky kamenné pobočky v regionech zavírají, Partners Banka míří opačnou cestou. Plánuje se zaměřit na menší města.
Franšízy do 0,5 milionu Kč
Podnikání pod zavedenou značkou nemusí stát miliony. Přehled dostupných konceptů napříč obory ukazuje, na čem závisí výdělek i návratnost investice.
Otevřené dveře k vlastnímu podnikání
Petr Konrád provozuje tři franšízové pobočky Solodoor. Jaká byla jeho cesta k podnikání a jaké obavy musel překonat?

