Franšíza, řešení p(r)o krizi

Koronavirová tsunami ekonomicky zpustoší více trhů. Podle Vás se může franšíza ukázat jako bezpečný model podnikání?
Není pochyb o tom, že každý bude nějakým způsobem krizí zasažen. Když mluvíme o franšíze jako o bezpečném řešení v této obtížné době, mám na mysli odvětví, která sice nevyjdou bez úhony, ale spíše se jako první postaví na vlastní nohy a vrátí se k normálnímu fungování. Za druhé, předpokládejme, že pandemie pomine v příštích několika měsících. Bez této podmínky můžeme všechny předpovědi hodit do koše. A na konec bych ráda objasnila, že když myslím franšízy, nemyslím tím automaticky zcela všechny společnosti, které udělují licenci na podnikání. Krev franšízorů bude prolita v mnoha oborech. Určitý historický vývoj však umožňuje předpokládat, že společnosti, které nabízejí prodej obchodních licencí, porostou o něco dříve než ostatní.

Proč takové předpoklady?
Vraťme se o několik let zpět, kdy Česká republika začala silně cítit globální zpomalení způsobené kolapsem na americkém trhu rizikových hypoték. V roce 2007 meziročně vzrostl český HDP tempem 6,6 %. V roce 2009 se jeho dynamika zpomalila o 4,1 % a ačkoliv HDP stoupl v roce 2011 meziročně o 1,7 % proti růstu o 2,6 % v roce 2010, v roce 2012 jeho růst opět zpomalil o dalších 1,2 procent. A právě během tohoto období zažil franšízový trh nejen v České republice nebývalý růst. V letech 2010–2012 jsme zaznamenali 15% meziroční nárůst nových značek, v roce 2012 pak 19% nárůst na celkových 200 franšízových systémů. Dané období bylo v tomto ohledu rekordní, nikdy předtím na trh nevstoupilo tolik franšízorů a neotevřelo se tolik franšízových podniků. 

Co bylo důvodem toho nárůstu?
Je pravda, že tento jev se nikdo nepokoušel vědecky studovat, ale úsudek franšízorů a franšízantů nedaly možnost pochybovat o tom, že to byla finanční krize, která stimulovala rozvoj franšízingu. Pro majitele sítí přechod na franšízový vývojový model znamenal snížení nákladů, které měli převzít začínající franšízanti. Současně rostl zájem a šance na prodej licence tak rychle, jak klesala jistota práce na plný úvazek. Výběrem vlastního podnikání pod zavedenou značkou se mnozí pokusili zajistit si svou profesionální budoucnost s inteligentním využitím svých úspor. 

Uvidíme nyní podobný jev?
Objevují se náznaky, že ano. V posledních letech jsme pozorovali trh práce a nezaměstnanost výrazně klesla. Což se projevilo i na franšízovém trhu. Jak v jeho pozvolném růstu, tak v náročnějším obsazováním nových zaměstnaneckých pozic. Pokud se během této plodné doby některým podařilo vybudovat finanční polštář, je možné, že i tentokrát se ho pokusí použít k investování do své vlastní budoucnosti.

Je to podle Vás rozumné?
Zahájit podnikání v krizi je samozřejmě obtížný úkol, ale díky franšízingu můžete riziko na začátku snížit. Využíváte zavedenou a rozpoznatelnou značku, osvědčené know-how, vybudované dodavatelské vztahy, podporu a nástroje, které franšízor poskytuje. Navíc bude i dostupnější proces získat zaměstnance pro svůj podnik. Proto by mě nepřekvapilo, kdyby franšízová nabídka ke konci roku začala opět „praskat“ ve švech. Přízrak nezaměstnanosti se šíří – nejen po celé Evropě, ale po celém světě. 

Každá krize znamená konec starým pořádkům, ale z každé krize také vzejdou noví podnikatelé, kteří během této doby přemýšleli a rozhodli se jednat. Využít restart byznysu i pro start toho svého.

Lenka Nováková
lnovakova@profitsystem.cz