Jedničkou na trhu

Jak by společnost DEICHMANN zhodnotila letošní rok?
I v letošním roce sleduje společnost DEICHMANN-OBUV dynamický růst. Jedním z našich kvantitativních cílů roku 2013 je dosažení kladného výsledku hospodaření společnosti DEICHMANN-OBUV. Důležitým předpokladem pro dosažení tohoto cíle je nárůst obratu ve srovnání s rokem předchozím při přísné kontrole vývoje nákladů, když naše společnost zásadně nepřenáší na své koncové zákazníky např. zvýšení sazeb DPH, rostoucí ceny energií, měnová rizika. Raději se vzdáme části svého hrubého zisku a budeme našim zákazníkům i nadále nabízet obvyklé nízké ceny.
Co se společnosti letos podařilo?
Otevřeli jsme šest nových prodejen, a to v Olomouci, Hradci Králové, Kadani včetně celkem tří prodejen v Praze. Za zmínku jistě stojí otevření naší největší prodejny, tzv. vlajkové lodi, v Praze, Na Příkopech. Díky naší expanzi jsme v letošním roce mohli na trhu práce nabídnout 35 nových pracovních příležitostí. Dále jsme v tomto roce realizovali několik přestaveb stávajících prodejen.Jaké plány si DEICHMANN vytyčil na další roky?
Cílem společnosti DEICHMANN je být nejlepším prodejcem obuvi pro naše zákazníky a z toho důvodu je naším plánem být našim zákazníkům co nejblíže. Absolutním základem musí být to, že se přiblížíme našim zákazníkům prostřednictvím všech možných distribučních kanálů. Proto budeme také v příštím roce ke stávajícím kamenným prodejnám otevírat e-shop. Vyhledávání nových lokalit pro naše moderní prodejny zůstává i nadále jedním z důležitých témat, kterými se zabýváme. Neustále se ukazuje, že v místech, kde otevíráme naše nové prodejny, jsme jednou z vůdčích společností, které ovlivňují frekvenci zákazníků v dané lokalitě. V České republice předpokládáme otevření šesti až deseti nových poboček ročně, když ze současného pohledu shledáváme celkový potenciál v České republice na 130 až 150 prodejen. Vše ale závisí na vývoji hospodářské situace státu a kupní síly.
Co si myslíte o franchisovém podnikání? Neuvažoval DEICHMANN o franchisovém konceptu?
Jsme přesvědčeni, že principy, které jsou pro nás důležité, dokážeme prosadit jen s vlastními zaměstnanci. Nepracujeme s žádnými franchisovými partnery a o změně neuvažujeme.
Jak byste popsala konkurenci na trhu obuvi?
V Česku se za rok 2012 prodalo celkem 42,8 milionu párů obuvi. DEICHMANN-OBUV je lídrem na maloobchodním trhu s obuví s celkovým podílem na obratu ve výši 18,9 %. Pak následují společnosti Baťa s 16,7 %, Humanic CZ s 10,3% a potom CCC Boty Czech s 7,1%. Konkurenční soutěžení bereme vážně, ale vnímáme ho také jako pobídku. Konkurence podněcuje a oživuje trh a ze zdravé hospodářské soutěže může získat vždy jen zákazník.
Co pro Vás znamená zisk ocenění Štiky českého byznysu?
Toto ocenění nás velmi těší. Potvrzuje, že společnost DEICHMANN-OBUV je stabilní a dynamickou firmou, která nedosahuje zisky samoúčelně. Dosahování zisků v naší společnosti je nutné proto, aby bylo možné udržovat společnost silnou, vytvářet nová pracovní místa, vést expanzi z vlastních zdrojů a reflektovat sociální úkoly. Všechna získaná ocenění jsou pro nás všechny ze společnosti DEICHMANN-OBUV nejen velkou motivací, ale především velkým závazkem.
PŘEČTI ČLÁNKY

„Nízké náklady a rychlá návratnost dělají z Edukido ideální volbu pro ty, kteří chtějí podnikat a zároveň podpořit rozvoj dětí,“ říká provozní ředitel Bartłomiej Misztal.
„Díky propracovanému vzdělávacímu systému dokážeme na podnikání v realitách připravit i franšízanta bez předchozích zkušeností,“ říká Petr Zelenka, ředitel sítě Next Reality.
Ochrana značky není jen formalita. Tereza Hrabáková z advokátní kanceláře Havel & Partners vysvětluje, co vše je potřeba zvážit již před registrací a jakým chybám se vyhnout.
Franšíza s pracovními oděvy je na trhu už více jak 5 let. Petra Tománková, manažerka pro rozvoj, přibližuje, pro jaké podnikatele je koncept vhodný.
Máte originální podnikatelský nápad a zdravý obchodní model. Jak z něj udělat franšízu? Na to vám odpoví Lenka Nováková, konzultantka společnosti PROFIT system franchise services.
Nejčtenější

Pokud se Vám při vyslovení slova franšízing vůbec něco vybavuje, je to skvělé!
Každý den lidé zhlédnou na YouTube více jak miliardu videí. Proč toho nevyužít pro vlastní zisk?
Jak si vede Coffeeshop Company od doby, co si vzala vedení nazpět centrála ve Vídni? Díky nižším nákladům chce oslovit nové franšízanty a rozšířit síť v zemích V4.
Přinášíme aktuální žebříček nejúspěšnějších globálních franšízových značek. V TOP 10 nechybí franšízy známé z tuzemského trhu. Nejsilnějším sektorem zůstává gastro.
Téměř polovinu franšízových partnerů McDonald's v Česku tvoří ženy a jsou úspěšné. Jako majitelky vedou hned několik restaurací.
Populární na fóru
Česko jako domov pro nové značky
Blbost. Bylo jich skoro dvojnásobek. Viz https://www.retailguide.cz/cs/38-novych-znacek-na-ceskem-trhu/
Běžná výše poplatků
Dobrý den, poplatky se vždy stanovují individuálně dle finančních výsledků a výnosnosti daného konceptu, mohou to být % od 2-10% nebo fixní poplatky nebo kombinace...
Běžná výše poplatků
Dobrý den, zajímalo by mě, jaká je běžná výše poplatků. Jedná se o neznámou firmu podnikající na poli zábavy, něco jako lasergame, VR, únikovky. Děkuji za...
Franšíza - co to je?
Taky bych chtěl začít podnikat a nemám s tím skoro žádné zkušenosti. O franchisingu jsem si dost přečetl a příjde mi to jako ideální start do podnikání pro...
Ochranné známky je třeba kontrolovat
Má někdo zkušenost s monitoringem ochranných známek? Našel jsem www.ipdefender.eu a je bezonkurenčně nejlevnější i se zdarma verzí do 3 ochranných známek a má...
Franchisingová smlouva
Sice jsou náležitosti trochu volnější, ale to může představovat výhodu i nevýhodu zároveň. Vždycky je na místě nechat si poradit od odborníků a mít jistotu,...
Franchisingová smlouva
Hraapla@seznam.cz
Rozvoj franšízingu v Česku
Dobrý den, můžu se zeptat kolik je v roce 2017 nebo 2016 už franchisingových poboček v ČR? DĚKUJI