Chceme se zařadit mezi největší sítě v ČR a otevřít nad 50 prodejen
říká Miloš Šubert, majitel společnosti Stavoodbyt.
Jak se vám daří v době, kdy se pozastavila řada staveb?
Naše podnikání je založeno na samostatném podnikání pod jednou značkou, proto jsme nezaznamenali takový propad, abychom museli zavírat prodejny. Jsme zaměření spíše na drobné řemeslníky a menší stavební firmy a tam je práce stále dost. Problémy měli spíše větší developerské projekty, závislé na financování z bank.
Museli jste zavřít nějakou prodejnu?
Zatím ne, průběžně řešíme problémy našich partnerů, pravidelnými konzultacemi se jim snažíme předejít. Nic zásadního jsme řešit nemuseli, je to dané i kvalitní přípravou franšízového konceptu, který jsme připravovali 2 roky. Pokud by se někde vyskytly nějaké vážné problémy, jsme schopni si prodejnu převzít jako vlastní nebo přenechat jinému zájemci.
Jak vás ovlivňuje síť hobby marketů?
Je to konkurence v některém sortimentů, hobby markety jsou jiný formát. My jsme zaměření na realizační firmy a hobby markety na drobné zákazníky. V oblasti řemeslníků jsme si konkurence. Pro řemeslníky máme výhodné nabídky, osobní přístup, kvalitní materiály, umíme poradit a odbavit ho mnohem rychleji, máme pro ně individuální cenovou nabídku.
Další koncepty ze sektoru dům, byt a zahrada
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Partners Banka chce otevřít 20 nových franšíz
Zatímco některé banky kamenné pobočky v regionech zavírají, Partners Banka míří opačnou cestou. Plánuje se zaměřit na menší města.
Franšízy do 0,5 milionu Kč
Podnikání pod zavedenou značkou nemusí stát miliony. Přehled dostupných konceptů napříč obory ukazuje, na čem závisí výdělek i návratnost investice.
Otevřené dveře k vlastnímu podnikání
Petr Konrád provozuje tři franšízové pobočky Solodoor. Jaká byla jeho cesta k podnikání a jaké obavy musel překonat?
Zdravé menu jako recept na franšízu
Krabičková dieta je příležitostí pro gastro provozy i začínající podnikatele. FITeat nabízí franšízantům ověřený model od plánování až po distribuci.

