Pryč s břemeny

Poradenská společnost Expense Reduction Analysts (ERA) pomáhá firmám ve snižování nestrategických provozních nákladů. Její franchisoví partneři prověřují kolem 30 nejčastějších oblastí, kde lze snižovat náklady. Český tým aktuálně tvoří 7 partnerů. „Naši partneři jsou schopni analyticky zastřešit oblasti jako telekomunikace, správu vozového parku, energie, bankovní služby, tisky interní i externí, logistiku a přepravu či kancelářské potřeby,“ říká master-franchisant ERA pro ČR Jiří Rybár s tím, že veškeré oblasti nemůže ERA tým v ČR pokrýt, nicméně v tomto pomáhá joint-venture model. Partneři jsou tak dle potřeby doplněni experty ze sítě, a to i přeshraničně.
ERA by ráda nalezla další franchisové partnery na business development, kteří by využili svých zkušeností pro rozšíření služeb firmy a získání nových klientů. Ale stranou nezůstává ani hledání dalších partnerů pro analytickou úroveň. „Velké příležitosti se nabízí v oblasti pojištěni, facility managementu, výrobního spotřebního materiálu, obecného procurementu a s ohledem na velkou poptávku po našich službách v oblasti logistiky, budeme potřebovat ještě posílit tuto odbornost,“ konkretizuje oblasti Jiří Rybár. Specifikací partnerů v ERA jsou výdělky, které získají právě z části uspořených nákladů.
Redukce nákladů je jednou ze základních věcí, které podnik při svém fungování potřebuje. Podle Jiřího Rybára chtějí firmy snížit nákladovost především v oblastech jako logistika, energie či bankovní služby. Zde management firem vnímá rezervy v efektivnosti nákupních procesů. I tak se stává, že někteří zástupci společností si nepřipouštějí, že by někdo těmto oblastem rozuměl lépe než oni. „Neuvědomují si, že veškerou práci dělají profesionálové na dané oblasti a oni se mezitím mohou věnovat své vlastní práci, která jim přináší vyšší hodnoty,“ dodává Jiří Rybár.
PŘEČTI ČLÁNKY

Irská franšíza Synergy Stocktaking založila svůj byznys na inventarizaci v gastronomii. Spolupráci s franšízanty nám představil master-franšízant Filip Cvrček.
TAB Board rozšiřuje své portfolio služeb programem pro strategickou transformaci firmy. Co nyní franšízanti mohou firmám nabízet?
Máte rádi přesnost a pořádek v číslech? Právě to může být start vašeho nového franšízového podnikání se Synergy Stocktaking.
TAB Board propojuje majitele a manažery lokálních firem, kteří mezi sebou sdílí zkušenosti. Franšízant Tomáš Petrů pro setkání využívá i netradiční prostředí.
Franšízový koncept networkingových setkání Business for Breakfast slouží k navazování kontaktů při neformální příležitosti snídaní. Jak se mu u nás daří?
Nejčtenější

Každý den lidé zhlédnou na YouTube více jak miliardu videí. Proč toho nevyužít pro vlastní zisk?
Franšízy modernizují své financování. Česká kavárenská síť CrossCafe Original nabízí nováčkům spolufinancování investic.
Radka Vajo vede úspěšnou pražskou pobočku Century21 ve Zlatnické ulici v Praze. Jak se jí povedlo rozjet vlastní franšízu?
Tak trochu jiná točená je franšízová síť s kompletním vybavením pro točenou zmrzlinu. Plány pro blížící se sezónu prozradila Markéty Fréharová, manažerka pro rozvoj franšíz.
Světová franšízová síť do roku 2025 vstupuje s technologickými novinkami a pokračuje v růstu sítě.