Analytici posilují

V rámci snižování nadbytečných výdajů využívají firmy často vlastní zdroje, některé se však obrací na externí specialisty. Za tímto účelem vznikl koncept Expense Reduction Analysts (ERA), který společnostem snižuje nestrategické provozní náklady. Česká pobočka konceptu ERA, která na tuzemském trhu působí od roku 2011 a nedávno tak oslavila pět let své existence, se nyní rozšířila o dva nové členy. Celkový počet analytiků působících pod touto značkou tak dosáhnul 15 franšízantů.
Tým mezinárodní sítě poradců posílili Zdeněk Tuma, který posledních 12 let působil ve farmaceutickém průmyslu, a zkušený obchodní manažer Tomáš Ziegler. „Jako finanční ředitel ve společnosti Glenmark Pharmaceuticals patřil Zdeněk Tuma mezi klienty a byl natolik nadšený výkonem našeho týmu, že se nakonec rozhodl svoji profesní budoucnost svázat s Expense Reduction Analysts,“ říká Jiří Rybár, řídící partner českého týmu poradenské sítě.
Druhá posila, Tomáš Ziegler, pracoval před vstupem do sítě v oblasti obchodu a s podnikáním má bohaté zkušenosti. Do nedávna byl aktivní v rodinné firmě působící v oblasti cestovního ruchu a téměř deset let byl šéfem a spoluvlastníkem firmy Energy Investment zabývající se obnovitelnými zdroji energie, kterou v nedávné době úspěšně dovedl k prodeji. „Maloobchod je v byznysu důležitým segmentem, s Tomášovým příchodem teď můžeme našim klientům nabídnout širší sortiment služeb,“ komentuje vstup Tomáše Zieglera Jiří Rybár.
Poradci ERA podle zveřejněné statistiky ušetřili svým klientům v minulém roce 64,2 milionů korun. Nejčastější zdroje firemních rezerv našli v nákladech na bankovní služby, obalové materiály nebo na dopravě. Celá třetina firemních úspor byla uskutečněna v kategorii telekomunikačních a bankovních služeb a v nákladech na pracovní oděvy.
Výhodou konceptu je podle Jiřího Rybára skutečnost, že experti pracující pro firmy sídlící v Česku mohou využívat znalostí dalších 700 poradců celosvětové sítě nebo mohou sami pracovat na klientských projektech v zahraničí. Pro klienty zase nepředstavuje žádné riziko spojené s realizovaným projektem. Franšízanti totiž pracují na principu suceess fee, tj. na základě podílu z realizovaných úspor.
PŘEČTI ČLÁNKY

Irská franšíza Synergy Stocktaking založila svůj byznys na inventarizaci v gastronomii. Spolupráci s franšízanty nám představil master-franšízant Filip Cvrček.
TAB Board rozšiřuje své portfolio služeb programem pro strategickou transformaci firmy. Co nyní franšízanti mohou firmám nabízet?
Máte rádi přesnost a pořádek v číslech? Právě to může být start vašeho nového franšízového podnikání se Synergy Stocktaking.
TAB Board propojuje majitele a manažery lokálních firem, kteří mezi sebou sdílí zkušenosti. Franšízant Tomáš Petrů pro setkání využívá i netradiční prostředí.
Franšízový koncept networkingových setkání Business for Breakfast slouží k navazování kontaktů při neformální příležitosti snídaní. Jak se mu u nás daří?
Nejčtenější

Každý den lidé zhlédnou na YouTube více jak miliardu videí. Proč toho nevyužít pro vlastní zisk?
Franšízy modernizují své financování. Česká kavárenská síť CrossCafe Original nabízí nováčkům spolufinancování investic.
Radka Vajo vede úspěšnou pražskou pobočku Century21 ve Zlatnické ulici v Praze. Jak se jí povedlo rozjet vlastní franšízu?
Tak trochu jiná točená je franšízová síť s kompletním vybavením pro točenou zmrzlinu. Plány pro blížící se sezónu prozradila Markéty Fréharová, manažerka pro rozvoj franšíz.
Světová franšízová síť do roku 2025 vstupuje s technologickými novinkami a pokračuje v růstu sítě.