Nebýt na podnikání sami

Přiblížíte nám aktuální rozvoj vaší franšízové sítě?

TAB Board nefunguje jako klasická franšíza s kamennými pobočkami. Místo toho vytváříme komunitu regionálních franšízantů, kteří působí ve svých krajích a poskytují podporu podnikatelům tam, kde je to potřeba. Díky tomu roste naše síť nejen v Česku, ale i na Slovensku, a naši franšízanti jsou součástí celosvětové rodiny TAB Board Worldwide. Momentálně máme silnou základnu v Praze, Brně, Středních a Východních Čechách, ale rozhodně nekončíme. Hledáme nové kolegy pro oblasti, kde je po našich službách poptávka, ale zatím tam TAB Board nemá zastoupení. Konkrétně se zaměřujeme na Plzeň, Jižní Čechy a severní Moravu. Chceme, aby každý podnikatel v Česku měl přístup k TAB podpoře a nemusel řešit výzvy podnikání sám.

Jak hodnotíte po stránce podmínek a výsledků franšízového podnikání uplynulý rok a jaké jsou vaše plány pro letošek?

Na konci každého roku s členy TABu děláme strukturovanou rekapitulaci a porovnáváme výsledky v rámci dlouhodobé spolupráce. Rok 2024 nebyl pro ekonomiku i společnost jednoduchý, ale právě v náročných obdobích členové TAB Boardu ještě více oceňují přínos vzájemné podpory. Jednoduše řečeno: „V nouzi poznáš přítele“ a „V těžké době nechci být na vše sám“. To se projevilo nejen stabilitou stávajících členů, ale také přílivem nových podnikatelů, kteří si uvědomili, že v těžkých časech nechtějí být sami. V roce 2025 chceme tento trend ještě posílit. Plánujeme rozšířit síť franšízantů, zvýšit dosah našich programů a přijít s novinkami, které podnikatelům usnadní nejen řízení firem, ale i jejich osobní rozvoj.

Z jakých oborů jsou účastníci boardů a která témata nejčastějše řeší?

Na zasedáních TAB Boardu se potkávají podnikatelé ze všech možných odvětví – od účetnictví, stavebnictví, IT, gastronomii až po autodopravu nebo právní služby. Právě tahle rozmanitost je jednou z největších přidaných hodnot TAB Boardu. Mezi nejčastější témata patří HR (práce s lidmi, nábor, vzdělávání), firemní procesy, vize, marketing a také osobní směřování majitelů firem, včetně jejich exitu. A samozřejmě, umělá inteligence. Jak ji využít a nezaspat dobu.

Daří se získávat nové franšízanty? Co je nejvíce přesvědčí?

Rozšiřování TAB sítě je naší prioritou a máme radost, že se nám daří TAB Board rozšiřovat. Například region Praha-Sever jsme nedávno posílili kolegou, který byl dlouholetým členem TABu, a teď se rozhodl převzít roli franšízanta. Naši franšízanti oceňují pravidelné příjmy, ověřený systém a možnost využít vlastní zkušenosti. Důležité je, že u nás nikdo nepodniká sám – ať už členové, nebo franšízanti, vždy mají za zády silnou komunitu TAB. TAB Board letos slaví 35 let na světové úrovni a 11 let v Česku. To asi znamená, že to děláme dobře!

Liší se složení a témata boardů mezi regiony?

Když jsme u nás začínali s TABem, často jsme slýchali: „Náš business je specifický“ nebo „U nás to funguje jinak“. Ukázalo se, že to tak není, protože podnikání je všude stejné a majitelé řeší stejné výzvy napříč regiony zeměmi i kontinenty. Pokud si vezmi seznam témat z jakéhokoliv Boardu, tak nepoznám, zda je to z Prahy, Kladna, Hamburku, Sydney nebo New Yorku. A právě mezinárodní dimenze TABu přidává celému konceptu významnou hodnotu, která posouvá naše členy dále.

Jaké máte nové programy a produkty?

V závěru loňského roku jsme uvedli na trh nový program StratPro, což je transformační program pro větší firmy, se kterým slaví velké úspěch kolegové v ostatních zemích. V letošní roce přibude program Hi-MAP, edukační systém pro managment středních a větších firem. A v závěru roku uvedeme speciální službu Blueprint jako servis (tedy SaaS, což je naše aplikace na podporu řízení firem). A o implementaci umělé inteligence do naší aplikace Business Builder Blueprint asi ani mluvit nemusíme, to je samozřejmé.