Každý majitel firmy má svou cestu

Více fotografií v galerii

1/4

Někdy stačí setkání se správnými lidmi, aby se profesní dráha vydala novým směrem. Tak tomu bylo i v případě Karla Kotrby. Do franšízové sítě TAB Board vstoupil před více než šesti lety, tehdy ještě z druhé strany stolu. „Byl jsem výkonným ředitelem menší firmy, jejíž majitel byl členem TAB Board. Doporučil mi, abych se do boardů zapojil. Musím říct, že pohled lidí, kteří vlastní a vedou střední firmy, mi moc pomohl a byl pro mě důležitý,“ vzpomíná na začátky své podnikatelské cesty. Právě osobní zkušenost s fungováním TAB bordů ho později přivedla k rozhodnutí stát se součástí sítě i jako franšízant.

Dnes působí jako regionální ředitel pobočky v Praze a části Středočeského kraje. Vede board přibližně patnácti aktivních členů a spolupracuje také s dalšími podnikateli v individuálním koučinku. Jeho klienti působí v nejrůznějších odvětvích – od IT přes služby až po výrobu a řemesla. „Když jsme letos v únoru pořádali menší konferenci, sešlo se nás kolem třiceti lidí. Mám rád tu pestrost, v jedné místnosti se potkají lidé z úplně odlišných světů, ale řeší podobné výzvy,“ popisuje franšízant.

Respekt jako základ spolupráce

Karel Kotrba se TAB Boardu věnuje naplno. Vedle přípravy na pravidelná setkání a koučinku má na starosti i chod firmy, akvizici nových členů, networking a vlastní rozvoj. Nové členy získává různými cestami, osobními doporučeními, oslovováním i účastí na podnikatelských akcích. „Pomáhá osobní kontakt. Se členy se vidím dvakrát do měsíce, někdy častěji než s vlastními přáteli. Kdo jednou zjistí, jak TAB Board funguje, obvykle nemá důvod odcházet,“ vysvětluje.

Při vedení boardů se řídí především respektem. Zdůrazňuje, že jeho úkolem je vytvářet bezpečné prostředí, v němž mohou podnikatelé otevřeně sdílet své problémy. Vychází přitom z celosvětového kodexu TAB Board a také z vlastních zkušeností bývalého ředitele firmy. Oblíbenou metaforu používá i při práci s novými členy: „Říkám, že TAB Board je jako motyka. Každý si s ní může kopat, co chce – záhonek, nebo hluboký příkop. Kdo se s ní naučí pracovat, ten z ní vytěží maximum.“

Rozvoj a další výzvy podnikání

Práce s podnikateli je podle Karla Kotrby náročná i naplňující zároveň. „Z každé interakce odcházím unavený, ale nabitý. Denně se setkávám s lidmi, kteří něco budují, dávají práci dalším a platí daně. Stojí na nich naše ekonomika, a to mě inspiruje,“ říká. Do budoucna se chce víc zaměřit na rozvoj nových služeb a nástrojů, které tato franšíza nabízí nad rámec klasických boardů. Vysvětluje, že vznikají nové programy pro začínající podnikatele i pro větší firmy, které potřebují komplexnější podporu, a právě těmto oblastem se chce v dále více věnovat.

Autor

Tereza Kubešová

Redaktorka