AMAkids otevírá cestu do dalších měst
„V Česku vidím velký potenciál,“ říká Barbora Kudláčová, která značku rozvíjí na zdejším trhu. Od prosince začne nabírat nové franšízanty.
Co se v článku dozvíte
- Jak se AMAkids daří na českém trhu
- Které vzdělávací programy jsou nejžádanější
- Proč značka vidí velký potenciál i v menších městech
- Kdy začne nábor nových partnerů
Jak se AMAkids aktuálně daří na českém trhu? Kolik center v ČR provozujete?
Naše Akademie pro rozvoj intelektu AMAkids je v Čechách stále ve fázi budování značky a rozvoje, na rozdíl například od Slovenska a Polska, kde je již pevně etablovaná a má tisíce absolventů a věrných klientů. Centra v Brně, Praze, Uherském Hradišti a Českých Budějovicích jsou již naplno rozběhnutá a rostou. Ostravu, Zlín, Vsetín, Rychnov nad Kněžnou a Mladou Boleslav čeká otevření už od září, na což se velmi těším.
Které z programů jsou nejžádanější? Rozšiřujete jejich nabídku?
Naším nejoblíbenějším programem zůstává Mentální aritmetika – osvědčený trénink mozku, který zrychluje a zpřesňuje příjem a zpracování informací. Programy uvádíme postupně, je potřeba je adaptovat na češtinu a také proškolit trenéry.
Letos uvedeme na trh angličtinu AMAenglish a Memoriku – program, který trénuje paměť, komunikaci a prezentační schopnosti. V létě jsme představili AMAnásobilku a zároveň s ní otevřeli možnosti školení na AMAmatiku – komplexní program matematických věd, základů programování a finanční gramotnosti.
Jak důležitou roli v české síti hraje online výuka?
Každý region je jiný a my se musíme přizpůsobovat poptávce. Například v Praze je mnohem populárnější právě online výuka, rodiče jednoduše nemají čas na pražskou dopravu. V jiných městech jde spíše o prezenční výuku, kterou stále považujeme za nejlepší formu pro děti. Osobní kontakt, socializace, budování vztahů a formování kolektivu, možnosti společných her – to je v této době velmi důležité.
Do jakých regionů byste rádi expandovali? Je pro Vás zajímavější Praha a velká města, nebo vidíte potenciál také v menších regionálních městech?
Na Slovensku máme téměř 50 center. Na jejich fungování vidíme, že centrum v menším městě to má leckdy o něco jednodušší. Děti nejsou tolik vytížené jinými kroužky, docházka do centra je bezproblémová a náklady na provoz jsou nižší. Vždy však záleží na konkrétním franšízantovi, pokud do chodu provozovny a marketingu investuje dostatek času, má k úspěchu dobře našlápnuto.
V Česku vidím velký potenciál a určitě se dostaneme na vyšší počet center než na Slovensku. Věřím, že postupně pokryjeme všechny regiony.
Kdo jsou Vaši franšízanti? S jakými zkušenostmi nejčastěji přicházejí?
U svých franšízantů hledám především nadšení pro naši misi udělat tento svět lepším. Pokud mají podnikatelské zázemí a zkušenosti například s marketingem, je to výhoda – ale není to nutnost. Naši franšízanti mají rozsáhlou komplexní podporu. Mám velkou radost, když překonají první měsíce, které jsou samozřejmě nejnáročnější – jako v každém podnikání – a rozběhnou se. Jsem trpělivá, někdy to chce čas a franšízant musí „dozrát“ k určitým krokům.
Pedagogické vzdělání není potřeba, i když mám mezi partnerkami psycholožky, logopedky, učitelky – ale také ženy po mateřské nebo bývalé podnikatelky, které se rozhodly věnovat smysluplnému podnikání, jakým AMAkids je. A ano, většina franšízantů jsou ženy, v Česku jsou zatím dva muži, věřím, že jich časem bude více.
Co dnes podle Vás rozhoduje o úspěchu franšízového centra AMAkids? Je důležitější lokalita, počet dětí, kvalita lektorů, nebo schopnost franšízanta centrum aktivně rozvíjet?
Samozřejmě, toto všechno je důležité. Někdo chce zůstat jen v komfortní zóně a možná provozovat AMAkids vedle své práce, někdo jiný zase vidí smysl v rozvoji a růstu. Právě k tomu slouží vymezení území a nastavení plánu rozvoje, které je již zahrnuto ve smlouvě. Máme centra, která mají 100 studentů, a centra, která si drží svých pohodlných 20. Každé spolupráci předchází diskuse o tom, kde se franšízant vidí za pár let a jaké má plány a možnosti – podle toho mohu vše nastavit na míru.
Jaké jsou hlavní plány pro zbytek roku, případně na další rok? Kolik nových center byste chtěli otevřít?
Minulý rok jsme otevřeli několik nových center, takže jsem se soustředila především na podporu stávajících franšízantů a jejich lektorů, marketing a adaptaci nových programů. Nebyla jsem otevřená novým spolupracím na českém trhu. To se změní od prosince letošního roku, kdy opět začnu nabírat franšízanty a otevírat nová území. Pevné číslo zatím nemám, často se stává, že stávající franšízanti dokupují další území.
Jsem vděčná, že mám možnost tvořit komunitu lidí, kterým jde o něco více než jen o zisk, i když ziskovost AMAkids je pro zájemce velmi lákavá. Nesmíme však zapomínat, že za ním stojí vzdělávání, práce a zkušenosti. Díky našemu systému je celý proces rychlejší a jednodušší. Čím více energie a úsilí do centra investujete, tím více dostanete zpět.
Česká republika je velká země s rodiči, kterým záleží na jejich dětech, a my s AMAkids máme možnost doplnit to, co ve školském systému chybí. Těším se na nové franšízanty a franšízantky, které trochu potrápím školením, ale o to snadněji se zapojí do systému a budou hrdě reprezentovat naši Akademii pro rozvoj intelektu AMAkids v Česku.
Klíčové poznatky
- Vstupní investice začíná na 100 tisících a podle velikosti lokality a počtu programů může dosáhnout 300 tisíc Kč. Franšízor uvádí návratnost 4–6 měsíců.
- Franšízant získá licenci k metodikám AMAkids, úvodní školení i průběžnou podporu v oblasti výuky, marketingu, řízení centra a komunikace s rodiči.
- Součástí spolupráce je exkluzivita pro danou lokalitu, takže v ní nemá působit další partner AMAkids.
- Metodiky značky využívají centra AMAkids ve více než 20 zemích. Síť působí například v Česku, na Slovensku, v Polsku, Německu, Francii nebo Kanadě.
Zobrazit v katalogu franšíz
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Od EMS tréninků k longevity
BodyBody vstupuje do nové éry a rozšiřuje franšízovou síť. Nyní nabízí několik cest k podnikání pro zkušené i začínající podnikatele.
Mobilní franšíza míří za zákazníky
Tiroler ukazuje, že obchod nemusí mít pevnou adresu. Provozování stánku však vyžaduje obchodní talent, logistiku i pečlivou přípravu.
Střední Evropa láká další franšízové značky
Fitness, retail i gastro mění mapu franšíz v CEE. Zahraniční koncepty vstupují do regionu, vznikají nové formáty a některé už mají namířeno do Česka.
Barbershop jako úspěšný byznys
Royal Barber & Shop staví na datech při plánování poboček, vlastní škole i podpoře franšízantů. Jak tento model funguje v praxi?




