Franšíza Garantovaný nájem předbíhá plán

S franšízovou nabídkou jste na český trh vstoupili letos v červnu. Jaký je zájem o licence Garantovaného nájmu? Našli jste již první franšízanty?
Náš cíl byl najít 5 vhodných franšízových partnerů do konce září tohoto roku. Tento cíl se vyplnil přesně na 100 %. Navíc již nyní máme dalších minimálně 5 franšízantů před podpisem smlouvy, kteří chtějí začít na školení v druhé půlce ledna. Celkově zájemců o naši franšízu jsou vyšší desítky a další přibývají. Upřímně jsme takto vysoký zájem ani nečekali a máme z toho velikou radost.

Jaký je Váš plán, co se týče pobočkové expanze? Změnil se od počátku v důsledku vysokého zájmu potenciálních franšízových partnerů?
Ano, díky vysoké poptávce je náš aktuální plán oproti tomu původnímu v podstatě v násobcích. Čeho jsme chtěli dosáhnout v horizontu pěti let vypadá, že při této trajektorii dosáhneme v rámci dvou.

Máte prvních pět franšízantů a několik dalších zájemců. Pro koho je franšíza Garantovaný nájem vhodná? Jsou nutné zkušenosti z realitního byznysu?
Tohle je dobrá otázka. Naše původní očekávání bylo, že franšíza Garantovaný nájem bude především zajímat lidi nebo firmy z realitní branže. Ale z prvních pěti franšízantů je pouze jedna realitní kancelář, jeden developer a ostatní mají s nemovitostmi zkušenosti buď velice okrajové, nebo žádné. To ale na druhou stranu není žádná překážka a není to špatně. V rámci úvodního školení je i realitní část, kterou školí jeden ze zakladatelů Garantovaného nájmu a který má 11leté zkušenosti s realitním businessem.

Školení je důležitou částí vašeho franšízového balíčku. Co vše se budoucí franšízanti díky němu naučí a jak probíhá?
Jednou z částí, jak jsem zmínil v předchozí odpovědi, jsou reality. Velice prakticky zaměřená část školení. Úvodní část školení se věnuje tomu, jak podnikat, jaký je náš přístup k podnikání a jaké v něm zastáváme hodnoty. Zní to možná spíše obecně, ale z reakcí nových franšízantů bylo vidět, že zde měli spoustu „aha“ momentů. Například, když kolega mluvil o tom, že čím více má podnikatel zaměstnanců, tak tím méně by měl mít práce, obzvláště té operativy a jak toho dosáhnout. A jeden z franšízantů, který podniká řadu let, říká „To je skvělé a tohle know-how se mi hrozně líbí, protože u nás je to přesně naopak. Čím víc mám lidí, tím víc mám práce.“. V rámci úvodního školení je také školení obchodních a vyjednávacích dovedností a primární pozornost je tam věnována samozřejmě Garantovanému nájmu – od A do Z, aby franšízanti měli maximum našeho know-how a zkušeností. Cílem školení je, aby po něm přesně věděli co, kdy, jak a proč dělat.

Co si myslíte, že bude pro nové franšízanty v začátku nejtěžší?
Novým franchisantům se snažíme předat maximum informací a konkrétních postupů. Stejně tak jsme jim kdykoliv k dispozici, což je důležité obzvláště v začátku. Při prvních kontaktech se zákazníky, prvních schůzkách a prvních obchodních případech. Začátek je tedy pro ně výrazně jednodušší, než byl pro nás. Samozřejmě, budou si to muset odpracovat. Ale nebudou si muset roky vše vychytávat a draze objevovat slepé uličky. Jako velkou výhodu také vnímám to, že využijí veškerou sílu již existující značky a zázemí celé sítě.

Jaký je zájem o služby značky Garantovaný nájem mezi majiteli nemovitostí?
Zájem o naše služby mezi majiteli nemovitostí stále roste a chodí nám vysoké desítky poptávek každý měsíc. A to za situace, kdy nejsme až tak známá značka a do marketingu nedáváme moc peněz. Před pár měsíci jsme dokonce museli marketingové výdaje omezit a některé billboardy stáhnout, protože naši lidé nestíhali. To je vlastně i hlavní důvod, proč jsme spustili franšízu. Chodí nám totiž poptávky z celé České republiky a spoustu z nich musíme kvůli geografické vzdálenosti a kvůli vytíženosti našich lidí odmítat. Tohle se s nástupem franšízantů a obsazováním celé republiky pobočkami změní.

Jaké jsou Vaše další plány do budoucna?
Prioritní je pro nás rozšiřování se do dalších měst a regionů České republiky, abychom byli schopni prostřednictvím celé sítě uspokojovat poptávku po naší službě. Máme plány, čeho chceme dostáhnut do pěti let a další velké vize, ale to nyní nechci předbíhat. Růst franšízy a zdokonalování všech procesů je pro nás v nejbližší budoucnosti to nejdůležitější.