Expanze i mimo tradiční lokality
„Budoucnost convenience retailu vidíme v kombinaci rychlosti, čerstvosti a lidskosti,“ říká Petr Kuchta, Chief Product & Marketing Officer franšízového konceptu PONT to go.
Co se v článku dozvíte
- Jaké typy lokalit jsou pro PONT to go zajímavé
- Koho značka považuje za ideálního franšízanta
- Jaké trendy v convenience retailu ovlivňují nabídku produktů
Můžete shrnout novinky v PONT to go za loňský rok?
V roce 2025 jsme se zaměřili na rozšiřování nabídky čerstvě připravovaných produktů přímo v místě prodeje a na zavádění nových technologií, které umožňují jejich rychlou a kvalitní přípravu. Posilujeme také spolupráci s lokálními dodavateli. Zrekonstruovali prodejnu PONT to go Ostrava – Svinov, která nyní lépe odpovídá moderním trendům convenience retailu.
Plánujete růst i mimo dopravní uzly a zdravotnická zařízení?
Ano, jsme otevřeni expanzi i mimo tradiční lokality. Zajímavé jsou pro nás místa s vysokou frekvencí lidí, typickým příkladem jsou administrativní centra, univerzity nebo retailové zóny. Důležité je, aby zákazníci v daném místě potřebovali rychlý, kvalitní a pohodlný nákup „na cestách“.
Jaké typy partnerů dnes hledáte a kdo je pro vás „dobrý franšízant“?
Hledáme aktivní partnery, kteří chtějí podnikat, rozumí lidem a mají chuť být denně v provozu. Dobrý franšízant je spolehlivý, zodpovědný a drží se standardů značky. Zájem o franšízové podnikání je stále stabilní, ale v posledních letech vidíme větší důraz na jistotu a stabilitu značky. Lidé se více zajímají o to, jaká podpora a zázemí za konceptem skutečně stojí.
Jakou podporu poskytujete franšízantům v prvních měsících provozu?
Nováčkům pomáháme od úplného začátku, od posouzení lokality a návrhu dispozic až po zajištění dodavatelů a kompletní úvodní zaškolení. Počáteční investice se obvykle pohybuje mezi 1 až 3 miliony korun a návratnost očekáváme v rozmezí 3 až 5 let. Součástí podpory je předotevírací příprava, školení obsluhy, práce se sortimentem i mentoring k řízení provozu. Po otevření pomáháme s optimalizací tržeb, marketingem a pravidelným dohledem nad provozem, aby se nová prodejna co nejrychleji dostala do plného výkonu.
V čem jsou pobočky PONT to go jiné než běžné obchody?
PONT to go je moderní convenience koncept. Spojuje čerstvé občerstvení, kvalitní kávu a základní sortiment v místech, kde lidé cestují. Zákazník si značku spojuje s rychlostí a pohodlím. Pro franšízanta je pak výhodou 30 let zkušeností, stabilní dodavatelské zázemí a zkušený tým.
Jaké trendy ovlivňují váš sortiment a chování zákazníků?
Zákazníci dnes více než dříve vyhledávají kvalitu a rychlost. Roste zájem o čerstvě připravené sendviče, stejně jako o prémiovou kávu a zdravější alternativy snacků. Na tyto trendy reagujeme rozšiřováním nabídky čerstvých produktů přímo v místě prodeje a spoluprací s lokálními výrobci a pekárnami.
Jak vnímáte budoucnost convenience retailu v Česku?
Convenience retail má v Česku velký potenciál. Budoucnost vidíme v kombinaci rychlosti, čerstvosti a lidskosti. Zkrátka tam, kde se čerstvé produkty a moderní technologie potkávají s příjemnou obsluhou. PONT to go chce být právě takovým místem.
Klíčové poznatky
PONT to go reaguje na proměnu convenience retailu rozšiřováním nabídky čerstvě připravovaných produktů a využíváním moderních technologií přímo na prodejně. Značka se nově otevírá dalším typům lokalit s vysokou koncentrací lidí, například administrativním centrům, univerzitám nebo retailovým zónám. Franšízantům nabízí pomoc s přípravou otevření nové prodejny a následně i s optimalizací tržeb. Počáteční investice se pohybuje mezi 1 až 3 miliony korun a návratnost se pohybuje dle franšízora v rozmezí 3 až 5 let.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru potraviny a tabák
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Yves Rocher roste navzdory nižší návštěvnosti
Kosmetická franšíza těží z vyšší průměrné hodnoty nákupu. Co dnes rozhoduje o úspěchu kamenných prodejen?
Vzdělávání jako franšízový byznys
Od jazykových kurzů po STEM programy: vzdělávací franšízy patří mezi dostupnější formy podnikání. Kolik stojí rozjezd a co rozhoduje o výkonnosti?
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle rozšiřování sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.
Když se franšíza vzdálí svým principům
Úpadek společnosti Trdlokafe Development 1 ze skupiny Twist otevírá debatu o tom, jak nastavení spolupráce může ovlivnit vnímání franšízového trhu.




