Ještě než se rozhodnete
Ještě než se rozhodnete, že se stanete franchisantem, proveďte následující kroky:
1. Zamyslete se nad tím, jaký produkt nebo službu chcete poskytovat:
- Neignorujte vlastní individuální preference, avšak z druhé strany mějte na paměti, že možnost dosažení zisku musí být základním kritériem vaší volby
- Není všechno zlato, co se třpytí!
2. Proveďte průzkum potenciální poptávky na produkt nebo službu, kterou chcete nabízet na trhu, na němž budete působit:
- Nikdy nespoléhejte výhradně na informace poskytnuté potenciálním franchisorem
- Promluvte si s konkurencí potenciálního franchisora
3. Určete finanční prostředky, kterými se můžete podílet na franchisingovém podnikání:
- Buďte připraveni si na jistou dobu utáhnout opasek, ale neriskujte celý svůj majetek. Franchising snižuje riziko neúspěchu, avšak nikdy jej neodstraňuje úplně!
4. Po franchisorovi požadujte informace o:
- zkušenostech franchisora a vedoucích personálu s podnikáním
- aktuálním a plánovaném počtu franchisantů
- Vašich předpokládaných příjmech a údajích, jaký počet dosavadních franchisantů tuto nebo podobnou výši příjmů dosáhl
- výši vstupního poplatku, poplatcích v průběhu spolupráce (průběžné poplatky) a výši příspěvků do marketingového fondu
- celkové částce Vaší investice
- rozsahu podpory poskytované franchisorem (vstupní služby a průběžné služby)
- doby platnosti Franchisingové smlouvy
- podmínkách, za kterých můžete požadovat prodloužení nebo vypovězení franchisingové smlouvy
- podmínkách, za kterých můžete převést na třetí osobu vlastní práva a povinnosti vyplývající z franchisingové smlouvy
- počtu vypovězených a prodloužených franchisingových smluv
- probíhajících soudních a správních řízení, jehož účastníkem je franchisor
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
Růst střídá efektivita
Naturhouse mění strategii. Místo expanze sází na zisk a stabilitu. Změny jsou patrné v zahraničí i v Česku, kde je síť otevřená novým franšízantům.
