Jsme ve výhodě
O důležitosti silného zázemí jsme si povídali s novým předsedou představenstva Realitní společnosti České spořitelny Martinem Němečkem.
Kolik má nyní společnost vlastních a kolik franchisových poboček?
S příchodem letošního roku jsme definitivně opustili model vlastních poboček a realitních makléřů. V tuto chvíli se zaměřujeme pouze na vybudování silné franchisové realitní sítě v těsné vazbě na pobočkovou síť České spořitelny. V současnosti má naše franchisová síť 19 poboček, posledními přírůstky do rodiny se koncem března 2012 staly pobočky v Berouně a ve Žďáru nad Sázavou.
Jaké má v tomto ohledu plány na tento rok?
Letos plánujeme rozšířit naši franchisovou síť minimálně na 40 poboček.
Na trhu je velká konkurence. Jak s ní bojujete?
Se silným logem v zádech se s konkurencí, která ho nemá, bojuje vždy o poznání snadněji.
Naši franchisanti by do budoucna měli ve svůj prospěch v maximální možné míře využívat především všech synergických efektů vyplývajících z těsné provazby na širokou pobočkovou síť České spořitelny.
Jak vidíte realitní trh v letošním roce? Bude stagnovat, propadat nebo naopak půjde nahoru?
Vzhledem k tomu, že realitní trh je v těchto turbulentních dobách vysoce sensitivní na jakékoli negativní i pozitivní a často i nesouvisející podněty, dávat jasnou a sofistikovanou odpověď na tuto otázku by bylo přinejmenším troufalé. Nicméně si myslím, že bychom v tomto roce neměli být svědky nějakého prudkého propadu nebo naopak obrovského realitního boomu. Podle mého názoru na to v ročním horizontu není ani na jedné straně moc velký prostor. Na druhou stranu pro mě osobně je v tomto roce více důležité to, jak se bude vyvíjet pozice na realitním trhu pro naši společnost a zde je jasné, že půjdeme hodně nahoru.
Jak vypadá ideální franchisant pro vaši společnost?
Ideální franchisant neexistuje, naše síť je připravena navázat spolupráci s každým, kdo má zájem stavět svůj realitní byznys na síle, tradici a možnostech společného loga České spořitelny a současně je ochoten obchodně žít a dodržovat principy a hodnoty, které jsou naší finanční skupině vlastní.
Do jakých lokalit či měst se vaše franchisy hodí?
Naše franchisová síť bude finálně postavena v těsné vazbě na pobočkovou síť České spořitelny. Pokud je to jen trochu technicky možné, snažíme se, aby náš franchisant měl k dispozici své hlavní kontaktní místo přímo v obchodních prostorách pobočky České spořitelny. Je tedy logické, že budeme všude tam, kde nyní významně působí i Česká spořitelna.
Další koncepty ze sektoru reality a správa nemovitostí
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Proč nestačí čekat na příležitosti
Ředitel marketingu Broker Point Premium Jan Lener vysvětluje, proč síť staví úspěch na propojení financí, realit a dlouhodobé péči o klienty.
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
