Blýská se na lepší časy
UniCredit Bank snížila za pololetí čistý zisk o 13%. Nadále podporuje program partnerských poboček, kterých chce letos 60.
Společnost UniCredit Bank zaznamenala za první pololetí pokles čistého zisku meziročně o 13 % na 1,4 miliardy Kč v důsledku vyššího výnosu z jednorázového prodeje aktiv v roce 2012. Čisté výnosy z úroků dosáhly 3,1 miliardy Kč, což značí pokles o 3,8 %. „Pokles čistého výnosu z úroků odráží vývoj trhu s rekordně nízkými úrokovými sazbami a velmi konkurenčním prostředím a to jak v oblasti půjček, tak i vkladů," řekl Gregor Hofstaetter-Pobst, finanční ředitel UniCredit Bank. Kapitálová přiměřenost se zvýšila z 15,51 % na 16,11 %.
Pohledávky za klienty vzrostly o 3,6 % na téměř 190 miliard Kč, k čemuž velmi přispělo retailové bankovnictví. Objem poskytnutých úvěrů se meziročně navýšil o více než 18 %. Bance rostly i čisté výnosy z poplatků a provizí meziročně vzrostly o 13 % na více než 1 miliardu Kč. UniCredit Bank též pokračuje v rozvoji konceptu obchodních míst na bázi franchisové spolupráce a v červnu jich měla 43. Ke konci roku by banka chtěla provozovat až 60 míst.
Podle generálního ředitele UniCredit Bank CR Jiřího Kunerta se ČR by se česká ekonomika mohla pomalu zotavovat. „Z našich analýz vyplývá, že si Česká republika vede na cestě k obnovení růstu relativně dobře. Naše ekonomika je strukturálně zdravá, export zůstává konkurenceschopný a míra zadlužení země je v mezinárodním srovnání nízká. Do budoucna tak hledíme s mírným optimismem.“
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru bankovnictví a finance
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
