S poklesem se vyrovnáváme
Vápenka Vitošov loni vyhrála žebříček Štik českého byznysu v Olomouckém kraji. Propad stavebnictví se firmě podle ředitele Petra Hrbka daří ustát.
Jak byste popsal Vaši společnost Vápenky Vitošov?
Společnost VÁPENKA VITOŠOV je prosperující českou soukromou společností s účastí zahraničního kapitálu. Hlavním výrobním programem je těžba a zpracování vápenců na vápenné a vápencové výrobky, zejména pro hutnictví, chemii, stavebnictví a životní prostředí.
Jak se Vaše společnost vyrovnává s propadem stavební výroby?
Neboť v oblasti hutnictví a stavebnictví jsou naši hlavní zákazníci, klesají meziročně výkony naší společnosti úměrně poklesu ve stavebnictví. Zejména v produkci suchých maltových směsí je dosavadní meziroční pokles kolem 16%. Samozřejmě se snažíme tento výpadek prodeje nahradit u zákazníků v jiných oborech jak doma, tak v zahraničí.
Jak si myslíte, že se bude obor stavebnictví dále vyvíjet?
Já už si v současné době raději nemyslím vůbec nic. Sice můžeme čekat na kroky nové vlády, ale nemyslím si, že bude schopna zrovna v oblasti stavebnictví přichystat zásadní obrat z dosavadní mizérie. To je myslím otázka až po volbách a jestli si předpokládaná vítězná politická strana nenajde do té doby nového ambiciózního kandidáta na premiéra, než je dosavadní její předseda, bude to krok z bláta do louže.
Patříte mezi největší vápenky v České republice. Jak byste popsal konkurenci?
V našem oboru je pět výrobců vápna. Dva v Čechách a tři na Moravě. Všechny vápenky jsou, co se technologie týká, na vysoké úrovni, srovnatelné se světem. Všichni jsou schopni vyrábět velmi kvalitní výrobky, všichni mají zavedeny systémy DIN EN ISO jak právě na kontrolu kvality, tak i na kontrolu dodržování ekologických standardů nebo bezpečnosti práce. Přestože si na trhu tvrdě konkurujeme, myslím, že se navzájem k sobě chováme s potřebným respektem.
Co pro Vás znamená ocenění v žebříčku Štiky českého byznysu?
Ocenění v této soutěži bylo pro nás milým překvapením, užili jsme si naši krátkou chvíli slávy. Ve vztahu k našim obchodním partnerům toto ocenění ovšem zásadní význam nemá, tam jsou naše vzájemné obchodní vztahy založeny na jiných principech.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Střední Evropa láká další franšízové značky
Fitness, retail i gastro mění mapu franšíz v CEE. Zahraniční koncepty vstupují do regionu, vznikají nové formáty a některé už mají namířeno do Česka.
Barbershop jako úspěšný byznys
Royal Barber & Shop staví na datech při plánování poboček, vlastní škole i podpoře franšízantů. Jak tento model funguje v praxi?
UGO slaví 20 let a dál expanduje
Franšíza UGO otevřela první Salaterii s partnerem Lagardère Travel Retail. Rozvíjí koncept Freshbar 3.0 a připravuje další růst sítě.
Vosíme letos překročí hranici 40 poboček
Franšízová síť pizzerií staví svůj rozvoj na vlastním softwaru a vyhodnocování dat. Technologie pomáhají řídit provoz, rozvoz i kvalitu.
