Druhá do páru
Franšízová realitní síť Real Moravia představuje novou značku RAA. Nabízí ji taky jako franšízu.
Realitní společnost Real Moravia rozjela svůj franšízový koncept před více než deseti lety. Za tu dobu otevřela 10 franšízových poboček, především na jihu Moravy. Společnost však hodlá pokročit i v expanzi do dalších regionů a rozhodla se vytvořit další franšízovou značku RAA. Ochrannou známku si zaregistrovala nejen pro Česko, ale pro celou Evropskou unii.
Jaký plán má firma s novou značkou RAA, popsal jednatel firmy Real Moravia Filip Turecký: „Strategický plán rozvoje franšízové sítě RAA počítá s rozvojem poboček prostřednictvím franšízantů nejdříve po území České republiky, a to v Praze a v krajských městech, posléze i okresních městech.“ Po dosažení určitého množství franšízových poboček, které Filip Turecký blíže nespecifikoval, hodláme síť rozvíjet i do zahraničí prostřednictvím master-franšízové licence.
Při pořízení franšízové licence RAA získá franšízant i možnost používat značku Real Moravia. „Členové sítě Real Moravia jsou současně členy sítě RAA za účelem vzájemné nadstandardní spolupráce mezi jednotlivými realitními kancelářemi i mezi jednotlivými makléři,“ doplňuje Filip Turecký. Vstupní investice do licence činí 15 tisíc korun. Průběžný měsíční franšízový poplatek vyjde franšízanta na 1500 korun plus 1,5 % z tržeb.
Zdálo by se, že český trh je pro mnoho realitních kanceláří a značek už nasycený, to si ovšem Filip Turecký nemyslí. Dle něj je i u nás stále prostor pro další rozvoj. „Situaci pro další růst realitního trhu nahrává fakt, že přes 50 % nemovitostí je prodáváno napřímo bez asistence realitní kanceláře,“ říká. Lidé se však budou postupně dále obracet na služby „realitek“, a to především z důvodu jejich vyšší poptávky po kvalitě služeb a profesionalitě makléřů.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru reality a správa nemovitostí
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
