Drama se nekoná
Projekt Pošta Partner sníží počet zaměstnanců České pošty. Nemělo by se však jednat o masové propouštění.
Česká pošta počítá do konce roku 2025 s převedením zhruba 2500 poboček na smluvní partnery. Zbylých zhruba 700 pošt má dle plánu zůstat páteřní sítí České pošty. Převedené pobočky tak budou fungovat na bázi franšízingu, což s sebou ponese i personální změny. Podle odhadů České pošty se projekt dotkne zhruba 3400 jejích současných zaměstnanců.
Přibližně 45 % z tohoto počtu, tedy cca 1 500 pracovníků, získá jiné místo na České poště, přirozeně odejde do důchodu, nebo v rámci pracovní fluktuace dobrovolně opustí Českou poštu. Asi 15 % zaměstnanců, tedy zhruba 500 pracovníků, nalezne uplatnění u smluvních partnerů, kteří budou provozovat Poštu Partner. Zbylých 40 % zaměstnanců, tedy okolo 1300, bude podle odhadů České pošty propuštěno. Celý projekt Pošta Partner je rozvržený do 10 let, nemělo by se tak jednat o žádné skokové, dramatické propuštění.
„Vzhledem k tomu, že pobočky České pošty jsou rozmístěné po celé České republice, nebude Česká pošta uplatňovat hromadný outplacementový program, ale přistoupí ke každému ze zaměstnanců individuálně s prioritou a zájmem o pracovní uplatnění v rámci České pošty,“ uvedl tiskový mluvčí České pošty Matyáš Vitík s tím, že pro zaměstnance předdůchodového a důchodového věku se zvláštním zřetelem na skupinu zaměstnanců 55+ má Pošta připravené sociální balíčky usnadňující jim případný vstup na trh práce, ať už jde o rekvalifikaci, finanční podporu na překlenutí situace i individuální podmínky související s nároky z Kolektivní smlouvy.
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.