Partner do byznysu
Možnost provozování franšízové pobočky a opora stabilní značky. To je to, co přivedlo Michala Dinu k franšízové síti MaxDrive.
Již druhým rokem provozuje Michal Dinu franšízovou pobočku sítě mobilních myček aut MaxDrive, která má na starosti Prahu a střední Čechy. Před těmi dvěma lety byl jedním z prvních franšízových partnerů značky, který vstoupil do sítě v momentě, kdy se tato možnost naskytla.
Důkazem toho, že je se vstupem do sítě MaxDrive spokojen, svědčí i to, že chce v konceptu MaxDrive i nadále působit. Vidí v něm totiž velký potenciál. „Jsem přesvědčen, že MaxDrive nabízí službu, která u nás chyběla. Připojení se k této značce tak vidím jako krok správným směrem, a to i vzhlede k dalšímu rozvoji, protože vidím, že zde existuje řada dalších možností, jak s konceptem pracovat,“ říká Michal Dinu.
Jako největší přínos franšízového způsobu podnikání vidí Michal Dinu v možnosti vedení vlastního podniku a řízení svého času. Pochvaluje si i spolupráci s franšízorem. „V momentě, kdy začínáte s novým projektem, do kterého vkládáte finance, je vždy dobré mít krytá záda, což v případě podpory centrály MaxDrive funguje,“ vysvětluje Michal Dinu.
Momentálně má značka MaxDrive v tuzemsku čtyři pobočky, jejichž prostřednictvím však poskytuje služby po celé České republice. V plánu má síť i překročit hranice naší země, nicméně v současné době je pro ni prioritou expanze v rámci republiky.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
