Šťastná třináctka
Známe vítěze 13. ročníku ocenění MASTERCARD Obchodník roku. Absolutním vítězem je stejně jako loni IKEA.
O vítězích této soutěže rozhodovali svými hlasy ti nejpovolanější, sami zákazníci. A kdo byl v loňském roce oceněn jako nejoblíbenější? Absolutním vítězem se opět stala společnost IKEA, která tak obhájila prvenství z let 2013 a 2014. Zajímavostí je, že v některých zemích, ne však v České republice, se i tento švédský prodejce nábytku rozšiřuje prostřednictvím otevírání franšízových poboček. Ocenění si zástupci firmy převzali na vyhlášení v rámci konference Retail Summit, jehož mediálním partnerem je i portál Franchising.cz.
Franšízovým značkám se však dařilo i v oborových kategoriích. Primát mezi prodejci drogerie a parfumerie získala síť Teta drogerie, která v předchozích ročnících končila na stříbrné příčce. Právě Teta drogerie se může v Česku pyšnit jednou z nejširších franšízových sítí. První příčku z loňska v kategorii Obchodník s elektronikou obhájil e-shop CZC.cz, který svou pobočkovou síť také rozšiřuje prostřednictvím partnerů.
Teta drogerie se dočkala ocenění i v rámci jedné ze zvláštních kategorií - MasterCard Obchodník roku – GE Money Bank Věrnostní program 2015, a to za svůj program Teta klub. V rámci soutěže byla udělena i další zvláštní ocenění - v kategorii Cena veřejnosti zvítězil Lidl. Osobností českého obchodu, která je vyhlašována Svazem obchodu a cestovního ruchu, se stal Daniel Večeřa, jednatel skupiny HP TRONIC. Ta v Česku mimo jiné vlastní 33 maloobchodních prodejen Euronics a společnost ETA. Ocenění v kategorii Inovace v obchodě, o jehož držiteli rozhodovali účastníci Retail Summitu přímo v sále, získal řetězec Tesco za svůj projekt spolupráce s Potravinovou bankou.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
