Letos dalších 200
Právě tolik poboček chce v roce 2016 převést Česká pošta na franšízy.
Momentálně v Česku funguje v rámci projektu Pošta Partner více než 100 poboček, což znamená, že se České poště podařilo splnit plán, který si pro rok 2015 dala. Pro letošek si tak stanovila ambicióznější cíl. Chce totiž v roce 20016 uzavřít dalších 200 smluv na provozování poboček Pošty Partner. Ty často uzavírá jak se samotnými obcemi, tak i s podnikateli, kteří díky tomuto projektu mohou například doplnit služby, které poskytují v rámci svého současného podnikání.
Jak Česká pošta uvádí, ohlasy od občanů obcí, kde již byly Pošty Partner zavedeny, dokazují, že občané jsou s těmito provozovnami spokojeni a oceňují například příznivější rozsah hodin pro veřejnost. I proto se státní podnik neustále snaží rozšiřovat portfolio služeb, které mohou franšízové pobočky svým zákazníkům nabízet. Nově si tak mohou klienti Pošta Partner ve své pobočce dobít kredit svých mobilních telefonů, anebo zkusit své štěstí díky koupi stíracích losů. Zájemcům z řad provozovatelů stačí podepsat dodatek ke stávající smlouvě a objednat zmíněné služby.
Česká republika v současné době disponuje nejhustší poštovní sítí v celé Evropě. Na rozdíl od většiny evropských zemí je však jen malá část z nich provozována smluvními partnery. Změnit tuto situaci a přiblížit se tak trendu, který platí v celém světě, se chce díky projektu Pošta Partner. V rámci něj chce Česká pošta do roku 2025 převést zhruba 2500 svých poboček do rukou partnerů. Zhruba 700 si jich pak plánuje ponechat ve své páteřní síti.
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle růstu sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
