Firma do počtu
Franšízová síť 2+2 Škola matematiky se za tři roky rozrostla na devět doučovacích center. Návratnost investice je 1 až 2 roky.
Na počátku existence 2+2 Školy matematiky byla myšlenka vytvořit vedoucí doučovací centrum. Za posledních 12 let se podařilo koncept rozšířit nejen v domovském Polsku, ale i na tuzemském trhu, kde je momentálně v provozu devět škol. Do budoucna usiluje vedení firmy o další růst, jehož příslibem je nárůst počtu žáků jak stávajících, tak nových poboček. „V Ostravě a Českých Budějovicích jsme zaznamenali nárůst o více než 35% a velmi dobře si vedly i v září 2016 nově otevřené pobočky v Písku, Třinci, Plzni a v Novém Jičíně,“ komentuje vývoj master-franšízantka Alana Koubková.
Škola matematiky se ale nevyvíjí jen v počtu poboček, ale také v oblasti materiálů pro výuku. Vyvinula například materiály k přípravě na přijímací zkoušky na střední školu nebo autorský program rozvoje matematických dovedností a logického myšlení pro předškoláky, který je nabízen i mateřským školám. Autoři připravují program pro přípravu k maturitě a centrála také zdokonaluje prezentaci firmy na internetu a v médiích.
Koncept 2+2 nabízí podle držitelky licence šanci uspět všem, kteří mají zájem pracovat s dětmi a mladými lidmi. Výhodou je podle ní rychlá návratnost počáteční investice. Celkové náklady na zřízení centra jsou asi 75 až 85 tisíc korun, přičemž doba návratnosti je 1 až 2 roky. Částka zahrnuje náklady na zařízení pobočky, marketing a vstupní franšízový poplatek. Vzhledem k tomu, že je síť škol 2+2 rozšířena ve více než šesti evropských zemích a zahrnuje více než 80 poboček, umožňuje zahraniční spolupráce výměnu poznatků a nová řešení tak přispívají ke zvyšování konkurenceschopnosti.
Další koncepty ze sektoru vzdělávání
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Proč nestačí čekat na příležitosti
Ředitel marketingu Broker Point Premium Jan Lener vysvětluje, proč síť staví úspěch na propojení financí, realit a dlouhodobé péči o klienty.
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
