Extra franšíza na extra služby
Stěhování, uklízení i hodinový manžel. Expandující franšízová síť Extra služby nabízí licenci pro podnikání od 800 tisíc korun.
Dodržování know-how, spolehlivost, pracovitost, dochvilnost. To jsou jediné 4 podmínky, které musejí splňovat noví franšízanti neustále se rozšiřující sítě Extra služby. Ta ve svém portfoliu nabízí hned tři druhy franšízové licence na tři druhy podnikání v oblasti služeb: stěhování, uklízení a tzv. hodinový manžel. Poté, co tyto koncepty majitelé franšízové sítě sloučili dohromady, fungují všechny typy služeb pod jednou centrálou. Cílem bylo vyjít vstříc zákazníkům, kteří potřebují například stěhovat i uklízet současně, a společnost Extra služby jim tak může již nabídnout celkovou péči v závislosti na centrálním systému přidělování zakázek.
Franšízanti Extra služeb navíc mají v jednotném systému více možností ke vzájemné spolupráci, kdy si mohou navzájem předávat klienty například i v rámci jednoho regionu. Franšíz na stěhování funguje aktuálně v ČR celkem 12, dalších 15 se jich věnuje uklízení, a 7 má v nabídce služby nazvané hodinový manžel. Do konce roku přibude v síti také nová pobočka Extra uklízení v Plzni. "Největší zájem je o franšízy na úklid, nejlukrativnější je pak z hlediska výdělků stěhování. A popelkou je hodinový manžel, protože náplň jejich práce je nesložitější, člověk, který si pořídí tuto franšízu musí umět nejvíce věcí a musí mít největší přehled," říká franšízový manažer Radek Straka.
Lidský faktor
O uklízení mají největší zájem ženy, stěhování je zase doménou mužů, přesto ale v obou směrech existují výjimky. Uklízení potřebuje nejnižší vstupní investici, kdežto stěhování naopak nejvyšší vzhledem k potřebnému vybavení pobočky a pořízení automobilu. Vstupní poplatky stojí podle druhu činnosti od 800 tisíc do 2 milionů korun. Měsíčně platí franšízanti poplatek ve výši 3 % z obratu. K dispozici mají například nonstop bezplatné linky s asistentkami, elektronické statistiky poboček, přístup do databáze zakázek, či celostátní reklamy na internetu, billboardové a pojízdné propagační akce, informační SMS o zakázkách, atd.
Centrála v Plzni aktuálně pro franšízanty připravuje novou pomoc v podobě spoluinvestování nákladů na rozjezd, kdy franšízanti mohou vstupní investici splácet postupně formou leasingu. Jedním z nejčastějších problémů franšízantů Extra služeb je totiž podle Radka Straky i nulová investiční zkušenost, kdy vydělané peníze namísto dalších investic, či vytvoření určitých rezervních fondů, použije franšízant na soukromé výdaje. Bohužel tím podle Straky zastavuje růst vlastního podnikání. "Snažíme se každému poradit, s některými franšízanty jsme se také již rozešli," říká Radek Straka s tím, že ho podobné zkušenosti mrzí. "Lidský faktor je a bude vždy nevyzpytatelný, to k podnikání patří," dodává.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru služby - různé
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
