Situaci na trhu realit jsme zvládli díky franšízingu
říká Lukáš Illek, marketingový ředitel realitní franšízové sítě Union Partners.
Co Vaší společnosti přinesl rok 2010?
Celou řadu pozitivních věcí. Otvírali jsme další franšízové pobočky, které se v průběhu roku stabilizovaly počtem makléřů i svým výkonem. Koncept je od A do Z český a to se nám osvědčuje ve vztahu k franšízantům i klientům.
Kdo je pro Vás ideální franšízant?
Franšízanty si pečlivě vybíráme. Ideální je osobní motivace uspět, chuť do práce či ochota investovat do finančně zajímavého oboru. Zkušenosti v oboru nejsou tak podstatné. Máme fungující franšízový koncept, který se soustředí na maximální efektivitu, výkon a úsporu provozních nákladů. Stavíme na podpoře obchodu, optimálním množství funkční reklamy a vzdělávání. Naše podpora nekončí při zaplacení licence, tím to vše začíná.
Kolik máte pracovníků ve svých pobočkách?
Nyní máme 6 poboček se 40 makléři a 8 asistentkami. Dva z našich franšízantů připravují otevření dalších poboček. Máme z nich radost, přestože reality nejsou jejich původní obor, po roce spolupráce s námi se sami cítí na expanzi v tomto oboru. Naši akvizici soustředíme zejména na Západní a Východní Čechy, Střední a Severní Moravu. Jsme rádi, že se nám zájemci ozývají sami. V roce 2011 bychom chtěli otevřít dalších 6 poboček.
Jak vnímáte situaci na trhu realit?
Krize odeznívá a trh se pozitivně zvedá. Útlum v předešlých 2 letech byl, my však situaci zvládli díky síťování a podpoře, kterou naši obchodní partneři najdou v rámci franšízové sítě Union Partners.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru reality a správa nemovitostí
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
