Když franchisanti využívají své invence
Franchisant BON BON z Hradce Králové podpořil projekt Já čtu nakladatelství Modrý slon.
Celorepublikového projektu na podporu čtení Já čtu se zúčastnilo 16 základních škol se 740 dětmi. „Cílem projektu bylo ověřit čtenářské dovednosti a zvýšit oblibu knih u nejmladší generace,“ míní Martin Donátek, jednatel nakladatelství Modrý slon.
Jak Donátek vysvětlil, začátkem září prošly vybrané děti vstupním testem čtenářských dovedností, v němž byla sledována nejen rychlost čtení, ale také schopnost porozumět textu. Poté jim byly rozdány personální knihy a na konci října děti absolvovaly výstupní test, v němž se zjišťoval pokrok, který ve čtení učinily.
Celý projekt by se neobešel bez sponzorů. Proto finanční prostředky věnovalo školám nakladateství a další sponzoři jako například pan Beneš z Hradce Králové, který je franchisantem českého konceptu s ručně vyráběnými cukrovinkami BON BON.
„Mezi koníčky našeho franchisanta pana Beneše patří knihy. Navíc franchisová smlouva mu umožňuje využít vlastní invenci. Tudíž, když se dozvěděl o možnosti sponzorování knih pro děti, spolupráce byla nasnadě,“ říká Petra Kovandová z BON BON.
Kromě těchto aktivit vstoupil český koncept s cukrovinkami do Bulharska, kde otevřel zatím 1. pobočku, která slouží jako pilotní projekt na tamním trhu. „Chceme nejdříve otestovat naše produkty, přeci jen chutě a vizuální požadavků Bulharů mohou být trochu odlišné od těch českých,“ domnívá se paní Kovandová, která plánuje expanzi se svým konceptem také na Ukrajinu. V současné chvíli provozuje v Česku osm vlastních a stejný počet franchisových poboček. Koncept působí s pěti franchisovými provozovnami také na Slovensku.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
