Náš zákazník - náš pán
Oděvní společnost s.Oliver se rostoucí konkurence nebojí. V současnosti se chce soustředit na posílení vlastní sítě obchodů.
Německá oděvní firma s. Oliver vstoupila na český trh v roce 2003 a za tu dobu zprovoznila 14 vlastních provozoven. Dalších sedm prodejen společnost otevřela na sousedním Slovensku. Žádné franchisové pobočky s.Oliver zatím v Česku ani na Slovensku nejsou. Prioritou je jejich vlastní síť. S rozvojem sítě pomocí franchisingu ale firma do budoucna počítá.
Obchody s. Oliver se nejlépe hodí do nákupních center, bohužel ne se všemi se dá podle country managera s.Oliver pro Českou a Slovenskou republiku Vladislava Hypše vyjednávat ke spokojenosti obou stran. "Existuje několik zajímavých center. Nicméně současné nájemní požadavky naším obchodním plánům plně neodpovídají," řekl Hypš.
S rostoucí konkurencí na trhu s oblečením firma nemá potřebu bojovat. Přesto kvůli horší ekonomické situaci mnoha zákazníků i firem k určitým změnám dochází. "Někteří se snaží agresivně zlevňovat a vyprodávat. My se stále soustředíme na zákazníka a kvalitu zboží. Snižování ceny jako strategie je začarovaný kruh a my touto cestou neplánujeme jít," dodává Hypš.
Nákupní košík
Produkt byl přidán do Vašeho nákupního košíku
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.