Náš zákazník - náš pán
Oděvní společnost s.Oliver se rostoucí konkurence nebojí. V současnosti se chce soustředit na posílení vlastní sítě obchodů.
Německá oděvní firma s. Oliver vstoupila na český trh v roce 2003 a za tu dobu zprovoznila 14 vlastních provozoven. Dalších sedm prodejen společnost otevřela na sousedním Slovensku. Žádné franchisové pobočky s.Oliver zatím v Česku ani na Slovensku nejsou. Prioritou je jejich vlastní síť. S rozvojem sítě pomocí franchisingu ale firma do budoucna počítá.
Obchody s. Oliver se nejlépe hodí do nákupních center, bohužel ne se všemi se dá podle country managera s.Oliver pro Českou a Slovenskou republiku Vladislava Hypše vyjednávat ke spokojenosti obou stran. "Existuje několik zajímavých center. Nicméně současné nájemní požadavky naším obchodním plánům plně neodpovídají," řekl Hypš.
S rostoucí konkurencí na trhu s oblečením firma nemá potřebu bojovat. Přesto kvůli horší ekonomické situaci mnoha zákazníků i firem k určitým změnám dochází. "Někteří se snaží agresivně zlevňovat a vyprodávat. My se stále soustředíme na zákazníka a kvalitu zboží. Snižování ceny jako strategie je začarovaný kruh a my touto cestou neplánujeme jít," dodává Hypš.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Střední Evropa láká další franšízové značky
Fitness, retail i gastro mění mapu franšíz v CEE. Zahraniční koncepty vstupují do regionu, vznikají nové formáty a některé už mají namířeno do Česka.
Barbershop jako úspěšný byznys
Royal Barber & Shop staví na datech při plánování poboček, vlastní škole i podpoře franšízantů. Jak tento model funguje v praxi?
UGO slaví 20 let a dál expanduje
Franšíza UGO otevřela první Salaterii s partnerem Lagardère Travel Retail. Rozvíjí koncept Freshbar 3.0 a připravuje další růst sítě.
Vosíme letos překročí hranici 40 poboček
Franšízová síť pizzerií staví svůj rozvoj na vlastním softwaru a vyhodnocování dat. Technologie pomáhají řídit provoz, rozvoz i kvalitu.
