LegoWear sází na franchisu
Letos otevřela značka dětského oblečení LegoWear na českém a slovenském trhu dvě franchisové prodejny.
Po otevření zatím posledního franchisového obchodu, který najdeme v Bratislavě, a zahájil provoz na konci října, však firma SmartLife, která je držitelem masterfranchisové licence na rozvoj této značky, neusnula na vavřínech. Momentálně totiž vede intenzivní jednání s dalšími zájemci o franchisu. „Některé z nich jsme bohužel byli nuceni odmítnout. Zejména proto, že v regionu, ve kterém chtěli své prodejny otevřít, již značka LegoWear své zastoupení má,“ říká ředitelka divize LegoWear společnosti SmartLife Jarmila Janíková s tím, že LegoWear není značka, kterou by firma chtěla mít ve všech obchodních centrech, a proto se snaží vybírat ty nejvhodnější lokality a partnery.
Zvětšovat svou síť chce LegoWear i v roce příštím. Právě v něm by měly být otevřeny minimálně dva franchisové obchody na Slovensku, stejný počet by jich pak měl vzniknout i u nás. Zároveň s tím společnost SmartLife jedná i o rozšíření prodejních míst ve stylu obchodů shop-in-shop. „Značka LegoWear zažívá expanzi nejen v rámci České a Slovenské republiky, celosvětově totiž z Evropy proniká i do řady mimoevropských zemí,“ doplňuje Janíková.
Nejen franchisou živa je firma, o tom svědčí i fakt, že LegoWear rozšiřuje vedle franchisové sítě i počet svých velkoobchodních partnerů. S profi zimní kolekcí LEGO TEC 2013, která je vhodná i do náročnějších podmínek, se chystá oslovit i obchody s ryze sportovním oblečením.
Koncept LEGO wear se uplatní nejlépe ve městech nad 25 tisíc obyvatel či turisticky atraktivních lokalitách. Pro monobrandovou prodejnu doporučuje firma minimální počet obyvatel 50 tisíc. Hodí se jak do obchodních center, nákupních pasáží, tak jako samostatně stojící kamenná prodejna ve frekventovaných lokalitách, nejlépe v centrech měst.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.