Byznys v kornoutu
K České asociaci franchisingu se připojila značka Häagen-Dazs. Tu zastupuje firma General Mills Eastern Europe.
Česká asociace franchisingu má nového přidruženého člena. Stala se jím značka zmrzlin Häagen-Dazs, kterou zastřešuje firma General Mills Eastern Europe. Společnost provozuje v Praze zatím jednu prodejnu. Od členství si firma slibuje bližší kontakt s potenciálními kandidáty na získání Häagen-Dazs franchisy.
Historie značky Häagen-Dazs se začala psát před 90 lety, kdy Reuben Mattus prodával v New Yorku na pojízdném vozíku domácí ovocnou zmrzlinu, která byla velmi oblíbená. Rodinný podnik neustále vzkvétal a v roce 1961 dal Mattus zmrzlině název Häagen-Dazs. V roce 1976 otevírá dcera pana Mattuse první obchod, který sklízí okamžitý úspěch. V roce 1993 je značka prodána potravinářské společnosti The Pillsbury Company a o sedm let později získává Häagen-Dazs na základě fúze firma General Mills.
Zmrzliny Häagen-Dazs se vyrábějí z kvalitních surovin. Základ tvoří čerstvá smetana, odtučněné mléko, čerstvý, dvakrát pasterovaný vaječný žloutek a cukr. Tento podklad doplňuje čerstvé ovoce, oříšky, karamel, ovocné polevy a čokoláda. Häagen-Dazs neobsahuje žádná umělá barviva, příchutě a ani konzervační látky. Zmrzlina má také minimum zašlehaného vzduchu, podíl hmoty je 87 %.
Poboček, které zmrzlinu nabízejí, je v současnosti přes 900 ve více než 50 zemích světa.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
