Sladký byznys
Leonidas se loni zaměřil především na přímé prodeje. Rozvíjet se chystá letos.
Expanze v Praze a Bratislavě, kterou plánovala společnost Pralinky s franchisovým konceptem Leonidas, se loni neuskutečnila. Stalo se tak z důvodu vysokých finančních požadavků obchodních center, kdy by se provoz obchodu nevyplatil. Další pobočka ztroskotala na nedostatečném finančním kapitálu obchodního partnera. Firma se ale nevzdává a pracuje na dalším rozvoji.
I přes neúspěch v rozšíření dalších poboček se společnosti dařilo. Soustředila se na přímé prodeje v již zaběhnutých obchodech, především na zkvalitnění služeb pro stálé zákazníky a objemnější zakázky. Ve svých 11 obchodech Leonidas spustila e-shop. Letos se chtějí Pralinky zaměřit na rozvoj ve městech od 100 tisíc obyvatel, ve kterých je dostatečná kupní síla a obchodní infrastruktura. „Dle našich dosavadních zkušeností se nevyplatí provozovat prodejnu v menších městech. Z tohoto důvodu jsou v centru našeho zájmu momentálně Praha, Ostrava, Brno, Plzeň a České Budějovice,“ doplňuje majitel master-franchisové licence pro ČR a SR Martin Jiroušek.
Trh s čokoládou je dle Martina Jirouška v celosvětovém měřítku poměrně novým. U nás a na Slovensku se teprve vyvíjí, jak na straně poptávky, tak nabídky. I díky tomu zaznamenává společnost vysoký zájem o franchisovou licenci Leonidas, ale ke skutečné realizaci plánů a navázání spolupráce dojde jen v malém počtu případů. Zájemci totiž přecení své možnosti. „Nejlepšími a nejstabilnějšími partnery jsou lidé z oboru, kteří již mají zkušenost s prodejem a náročností potravinářského provozu,“ přibližuje Martin Jiroušek. Nový trh podporuje konkurenci a na trhu tak vznikají nové značky a obchody a zákazníci se v nich ztrácejí. Trh se tak musí u nás ještě stabilizovat jako je tomu u zemí jako Belgie, Švýcarsko či Francie.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Proč nestačí čekat na příležitosti
Ředitel marketingu Broker Point Premium Jan Lener vysvětluje, proč síť staví úspěch na propojení financí, realit a dlouhodobé péči o klienty.
Franšízy do 1 milionu Kč
Nejde o přivýdělek, ale o byznys, který vyžaduje čas, řízení i odpovědnost. V jakých oblastech je možné rozjet takové podnikání?
Muž, který pomohl Arby’s, přebírá Pizza Hut
Slavnou franšízu čeká další etapa. Nový vlastník chce obnovit růst značky i její silnější pozici na trhu.
ReFresh Bistro za hranicemi škol
O novinkách, spolupráci s franšízanty i plánech dalšího rozvoje mluví generální ředitelka Kateřina Krampera.
