Malí obchodníci
Makro slaví ve své síti Můj obchod už svou 90. prodejnu. Na konci roku jich může být až 300.
Síť maloobchodů Můj obchod, kterou na bázi partnerské spolupráce provozuje společnost Makro Cash & Carry, už čítá 90 provozoven. Nejvíce poboček se nachází v Praze, Středočeském a Jihomoravském kraji. Projekt firma spustila před osmi měsíci. Společnost dodává nezávislým maloobchodníkům marketingovou podporu s ucelenou identitou a aktivní obchodní spolupráci. Vlastnictví obchodů zůstává nedotčeno.
Makru se systém Můj obchod vyplácí. Pobočky zaznamenávají pravidelný nárůst zákazníků i tržeb. „Nárůst zákazníků prodejen pod hlavičkou Můj obchod se pohybuje v rozmezí 10 až 15 %, nárůst tržeb pak mezi 15 až 30 %,“ upřesňuje trade manažer zodpovědný za projekt Můj obchod Petr Soukup s tím, že pro úspěšné fungování celé sítě je nejdůležitějším aspektem vůle majitele obchodu přinášet neustále nové inovace. Pod hlavičkou Můj obchod by mělo být do konce roku 250 až 300 prodejen. Do budoucna Makro chystá pro partnery odměny za plnění cílů a jejich loajalitu.
Můj obchod si našel své místo i na Slovensku, kde funguje 100 poboček. Projekt funguje i v Polsku, kde Makro Cash & Carry vede rok a půl síť partnerských obchodů Odido. V chodu je zde už přes 1600 poboček, a to jen v posledních měsících jich vzniklo 950. Letos zde Makro plánuje stabilní růst. Společnost dále podobné prodejny se smíšeným zbožím provozuje i v Chorvatsku, Bulharsku, Rumunsku či Rusku.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
