Konečně v Praze
Majitelka franchisového konceptu Věcičky pro malé lidičky Helena Hůrková Mrňávková se pochlubila novým obchodem v Praze, kam dlouho chtěla firma mířit. Loni otevřela 4 obchody.
Jak se dařilo Vaší firmě v loňském roce? Co se Vám podařilo?
V první řadě se nám podařilo otevřít tři nové prodejny (jednu vlastní a tři franchisové). To považujeme pro nás za velký úspěch. S tím také souvisí výraznější meziroční nárůst obratu než v předchozích letech. Obrovský úspěch jsme také zaznamenali u kolekce podzim/zima 2013, zákazníkům se velmi líbila.
Chtěli jste v Pardubicích otevřít mateřské a dětské centrum. V jaké fázi jsou přípravy?
Ano, v hlavě máme myšlenku projektu mateřského a dětského centra v Pardubicích. V této oblasti je teď trošku útlum, protože závěr roku 2013 jsme měli dost náročný, ale věříme, že na jaře opět postoupíme o kousek dál.
Do jakých měst byste rádi zamířili?
Dlouho jsme chtěli otevřít prodejnu v Praze, což byla naše priorita. A to se nám podařilo. Letos se nám 19. března podařilo otevřít obchod na pražské Harfě po dlouhodobém jednání. V dlouhodobějším hledisku bychom značku Little Things rádi dostali do Plzně.
Jak se osvědčil koncept vázané franchisy?
Musím říci, že výborně. První prodejnu na konceptu vázané franchisy jsme otevřeli v Hradci Králové a tento typ se nám opravdu osvědčil naprosto krásně. Spokojenost je na obou stranách, jak na naší, tak našeho franchisanta. Tak to má být.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.