Maloobchodní franšíza
OKAY market navazuje na tradici malých samoobsluh. Pont je určen pro vysoce frekventovaná místa.
Otevřít si vlastní menší prodejnu se smíšeným zbožím může být na vysoce konkurenčním českém trhu náročné. Právě menší obchody jsou cestou, jak se dostat k zákazníku blíže. Mnoho z nich takovéto podniky vyhledává, protože nemá čas bloudit ve velkých supermarketech kvůli nákupu několika položek. I zde zájemce o vlastní byznys nalezne franšízovou alternativu.
Obchod na rohu
Jednou z cest k vlastnímu obchodu jsou například prodejny OKAY market, které nabízí paletu potravin, občerstvení, chlazených i nechlazených nápojů a dalšího zboží každodenní potřeby. V současnosti je v provozu deset franšízových prodejen na území města Brna. „Od roku 2015 bychom naši maloobchodní síť rádi rozšířili i do dalších měst České republiky, vysvětluje Karel Ulman, obchodní ředitel společnosti. Zároveň dodává, že právě franšízová spolupráce se osvědčila. Firma se zaměřuje na transformaci existujících neznačkových obchodů.
Zájemce o franšízovou licenci si na ní musí připravit 200 tisíc korun. V této částce je obsaženo školení franšízanta a jeho personálu, implementace pokladního a skladového systému a vypracování všech podkladů. Samozřejmostí je široká marketingová podpora nově otevřené pobočky, která zajistí, aby se zákazníci z okolí o ní dozvěděli.
Mezi základní požadavky patří vlastní prostor filiálky o velikosti od 70 do 250 metrů čtverečných. Důležitá je také osobní angažovanost v prodeji, protože franšízant se stane zároveň tváří svého obchodu a součástí místní komunity. Výhodou je zkušenost z podnikání v maloobchodu.
Malý je lepší
Jinou cestou se vydal koncept PONT, který na klasické ulici nenajdete. Jeho obchody se nacházejí pouze na místech, která jsou vysoce frekventovaná, jako například dopravní uzly, vlaková nádraží nebo nemocnice. Zákazník zde provede rychlý nákup během svých obvyklých obchůzek .
Licenční poplatek činní 200 tisíc korun a umožňuje využívat značku po dobu deseti let. Průběžný franšízový poplatek představuje 3% a marketingová taxa 1% z obratu. Investice do úpravy a vybavení pobočky se pohybuje okolo dvou až pěti milionů korun v závislosti na velikosti pobočky. Ta se musí nacházet na frekventovaném místě a je potřeba, aby měla od 30 do 100 metrů čtverečných.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru potraviny a tabák
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
