Marks & Spencer opouští trhy
Známá britská oděvní značka vydala překvapivé prohlášení o rušení vlastních obchodů. Může za to nevyužívání franšízové spolupráce?
Britský řetězec Marks & Spencer se rozhodl uzavřít své obchody na ztrátových trzích. Rozhodnutí nepostihne jen evropské země jako je Francie, Belgie, Slovensko nebo Polsko, ale například také Čínu. V těchto zemích provozovala společnost všechny obchody jako vlastní. Plán stahování se je ovlivněn negativními hospodářskými výsledky řetězce. Česka by se plánované rušení nemělo dotknout.
Samotnému rozhodnutí předcházelo hodnocení 466 obchodů provozovaných mimo Velkou Británii. Management se zaměřil na fungování a potenciál jednotlivých trhů. Průzkum ukázal, že mezinárodní aktivity mohou být rozděleny do dvou částí. První je tvořena vlastními obchody, které se na většině trhů ukázaly jako ztrátové. Druhou tvoří výdělečné franšízy, které loni vydělaly 87 milionů liber.
Minulý rok prodělal Marks & Spencer ve svých obchodech 45 milionů liber. Některé trhy byly podle zprávy prodělečné i pět let v řadě. Zpráva spatřuje příčiny neúspěchu v negativních vlivech jako je velké fragmentace obchodů nebo omezený rozsah obchodních činností. Zároveň konstatuje malé šance na rozvoj trhů v budoucnosti.
Firma se nyní chystá zaměřit na menší množství trhů, kde provozuje vlastní obchody. Větší důraz ale hodlá klást také na podniky se společnou majetkovou účastí a na franšízové sítě. Řetězec má momentálně 268 franšízových prodejen na 34 trzích a společný podnik provozuje v Řecku a v Indii. Díky výnosnosti a silnému povědomí o značce se změny nedotknou Irska, Hong Kongu a České republiky, kde je aktuálně v provozu 19 prodejen.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
