Krása, která prodává
Franšízanti obchodů s obuví Tamaris se učí jak zboží vystavit a rychle prodat. V módním byznysu je krásná výloha zárukou úspěchu.
Trh s obuví zažívá v posledních letech velké změny, říká zakladatelka společnosti Afeli Iva Macháčková. Od roku 2003 zastupuje Afeli obchodně v ČR německou firmu Wortmann KG, která je největším evropským výrobcem obuvi. Jejím nejznámějším produktem jsou boty značky Tamaris. Zatímco v Rakousku a Německu má společnost Afeli ve svém vlastnictví 21 obchodů, v Česku jsou všechny pobočky Tamaris franšízové.
"Stále více se obuv prodává přes internet, a také v obchodech s textilem. Mezinárodní textilní společnosti jako je například Zara, doplňují obuví svůj sortiment. Současná doba si proto žádá nové prodejní kanály," tvrdí Macháčková. Celkově se v globálním měřítku podle ní trh s obuví mírně propadl, což platí především pro klasické kamenné obchody.
Obchody společnosti Tamaris loni i přesto zaznamenaly mírný nárůst v prodejích. Jednou z příčin je i silná orientace společnosti na prezentaci výrobků, která je součástí celého konceptu. "Největší novinkou je náš nový koncept Tamaris 2.0. Chtěli bychom obuv na obchodech vystavovat podle módních trendů. K tomu poskytujeme veškeré podklady pro personál včetně podrobného návodu jak obuv správně vystavit," vysvětluje Iva Macháčková.
Nováčci na licenční obchod nedosáhnou, musí nabrat zkušenosti
V roce 2017 se firma chce rozšiřovat do menších a krajských měst. Velký potenciál vidí v konceptu, kterému se říká shop in shop. Jedná se o prodej jedné značky v rámci jiného multibrandového obchodu. Majitelé samostatných franšíz podepisují s Afeli smlouvu o systémovém partnerství, která obsahuje kromě jiného doporučení jak efektivně využívat prodejní plochu. Nejsou sice závazná, ale většina partnerů je využívá jako funkční prostředek ke zvýšení prodeje a tržeb.
Zájemců o nové licenční obchody je podle Macháčkové stále mnoho. Ne vždy ale vyhovuje například prodejní plocha. Pokud je zájemce o obchod v oboru nováčkem, společnost mu nejprve otevře nelicenční brandový obchod, a poskytne mu informace o oboru. Dlouhodobý závazek v podobě licenčního obchodu tak může později zvážit již na základě vlastních zkušeností.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
