Domácí dobrota v BON BON
Český BON BON již 10 let vyrábí a prodává originální, ručně tvarovanou čokoládu a pralinky. Letos otevírá franšízy na Slovensku.
V desítkách obchodů a obchůdků nejen v Česku, ale i v několika zemích EU, nabízí původně táborská firma BON BON originální cukrovinky. Majitel značky, společnost Kovandovi s.r.o, také do sítě hypermarketů dodá ročně na 20 tun marcipánu. Celkově za rok vyprodukuje BON BON okolo 36 tun pralinek výhradně z kvalitní italské čokolády s různými podíly obsahu špičkového kakaa. .
Letos BON BON expanduje především v sousedním Slovensku, kde se chystá k otevření poboček v Humenném a Nitře, před několika týdny zahájila provoz také pralinkárna v Banské Bystrici. "Na Slovensku máme v současnosti další 3 zájemce o franšízy," říká zakladatelka a majitelka společnosti Petra Kovandová. Franšízový koncept jako takový prý za celou dobu působení na trhu měnit nemusela. A to i díky pečlivě ucelénému manuálu pro franšízanty. "Pracujeme ale neustále na obměnách a inovaci nabízeného sortimentu celé sítě našich obchodů. Snažíme se vždy aktuálně reagovat na dění na trhu," vysvětluje svou dlouhodobě úspěšnou strategii.
Srdcař, který chápe naše podnikání
Pro nové pobočky má BON BON v Česku vytipovaná volná obchodní centra, která případnému franšízantovi pomůže zajistit. Najít lze mezi nimi města jako Karlovy Vary, Olomouc, Most, Pardubice, zatím neobsazené je ale i Florentinum v Praze. Zájemce mohou sáhnout také po rychlejší a jednodušší variantě. Kovandovi nabízejí navíc licenci pro prodej v typizovaném obchodním stánku, jehož příprava před zahájením provozu trvá asi jeden měsíc. Stojí celkem necelých 320 tisíc bez DPH.
Přestože je franšízový koncept BON BON v porovnání s jinými úspěšnými sítěmi spíše nízkonákladový, velká část uchazečů o franšízu skončí jednání právě pro nedostatek financí. "Že by se nám hlásil někdo naprosto neznalý, se nám nestává. Svého člověka většinou poznáme podle toho, že je to srdcař. Zajímají ho sice i peníze, především ale sdílí naše hlavní myšlenky, je organizačně schopný, a přesvědčený o smyslu našeho podnikání," doplňuje Kovandová.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
