V TAB Board pomáhám podnikatelům k úspěchu
S podnikáním začal vystudovaný ekonom již velmi brzy po absolvování vysoké školy. Pracovat jako zaměstnanec totiž vydržel jen tři roky, a i během nich se věnoval budování vlastního byznysu. Fakt, že jeho osudem bude právě podnikání, potvrzuje i to, že postupně s několika společníky založil hned několik firem. Některé se specializovaly na poskytování účetních služeb, daňového poradenství, auditorských služeb, jiné se zabývaly výrobou či obchodem.
Právě zkušenosti s rozvojem vlastního byznysu mu ukázaly, jak potřebné je efektivní strategické řízení i pro malé a střední podnikatele. A právě tady narazil na „problém“, který může v současnosti trápit celou řadu menších firem. Majitelé velkých společností se mohou při svém strategickém plánování a následném řízení opřít o svůj management. Co má však dělat podnikatel, který tak rozsáhlý manažerský tým nemá a na rozhodnutí ohledně strategie jeho firmy je po většinu času sám? Při hledání odpovědi na tuto otázku Ondřej Choc objevil TAB Board. Koncept, který prostřednictvím tzv. boardů supluje v menších a středních firmách právě onen tým a pomáhá jejich majitelům vzájemně konzultovat nejrůznější otázky související s rozvojem jejich byznysu.
Tradice a zkušenosti
Tento původem americký koncept poradních boardů ho zaujal zejména svou komplexností a pravdivostí, což vnímá také jako jeho hlavní přínos. „Členové boardů jsou v jednu chvíli ti, kteří hledají pomoc, a vzápětí ti, kteří pomoc poskytují. Není tady prostor pro to nebýt pravdivý sám k sobě a k ostatním,“ vysvětluje liberecký franšízant s tím, že zasedání boardu jsou významně doplňována koučinkem i práci s nástroji speciálně vyvinutými pro řízení firem. Tento systém ho oslovil natolik, že se rozhodl využít šance stát se franšízantem TAB Board a dnes je budování boardů a koučink podnikatelů metodikou TAB jeho hlavním byznysem.
Ačkoli do konceptu TAB Board Ondřej Choc nastupoval jako zkušený poradce a kouč, musel se spoustu nových věcí z tohoto oboru znovu naučit. „Musel jsem být schopen potlačit génia mého poradenství ve prospěch facilitátora na zasedáních boardů. Také jsem musel jemně přecházet mezi osobní a podnikatelskou problematikou při osobním koučování členů,“ vzpomíná na své začátky Ondřej Choc s tím, že dobrý základ k úspěšnému fungování pod hlavičkou TAB Board dostal během úvodního školení a následných průběžných doškolování. „Neobešel bych se však bez přímé osobní pomoci master-franšízantů, Šimona Mastného a Petra Škabrady, kteří se ujali mého praktického zácviku,“ doplňuje liberecký franšízant. Právě jejich „dohled“ mu pomohl v začátcích jeho působení v TAB Board, kdy musel potenciálním členům boardu vysvětlovat, jaký přínos bude mít členství pro rozvoj jejich byznysu.
Jako franšízant, který má na starosti rozvoj sítě TAB Board v Libereckém kraji, má Ondřej za úkol hlavně postupně budovat poradní boardy a získávat pro ně členy z řad již zmiňovaných majitelů malých a středních firem. Následně pak pravidelná měsíční zasedání jednotlivých boardů řídí z pozice facilitátora tak, aby z nich jejich členové měli co největší prospěch, aby získali odpovědi na své otázky, našli tu pravou inspiraci, dostali rady k řešení problémů, se kterými se ve svém podnikání potýkají.
Podnikatelská příležitost
Vzhledem k velikosti Libereckého kraje si Ondřej Choc uvědomuje, že toto území nemůže spravovat sám jako jediný facilitátor, který bude budovat a zároveň řídit jednotlivé boardy. Podnikatelů, kteří si kladou nejrůznější otázky typu, jak připravit firmu na prodej nebo předání další generaci v rámci rodiny, bude neustále přibývat. Poroste tak i počet potenciálních členů boardu. Také proto v současné době hledá kolegy či kolegyně, kteří by mu s rozšiřováním v jeho regionu pomohli. O svých dalších plánech v rámci sítě TAB Board tak má jasnou představu. „Licenci jsem pořídil pro Liberecký kraj na 10 let. Chci tak pokrýt novými boardy celý kraj při spolupráci se dvěma novými kolegy. A po deseti letech prodloužit licenci. Neodpustím si zmínit ještě jeden cíl – vyhrát golfový turnaj členů a franšízantů Tab Board,“ prozrazuje Ondřej Choc.
A co by poradil případným zájemcům o podnikání s TAB Board? „Některé profese postupně zanikají, některé naopak vznikají. Pokud máte chuť být u zcela nové profese, potom neváhejte. Pokud chcete ukazovat úspěšným lidem, jak být ještě úspěšnější, pokud chcete jít po stejné cestě s nimi, potom dlouho neváhejte, volných regionů v Česku a na Slovensku není neomezeně,“ dodává.

PŘEČTI ČLÁNKY

ČAF představila držitele cen soutěže Franchisa roku za rok 2019. První příčku a cenu veřejnosti získal koncept CrossCafe. Další obsadily franšízy Poe-Poe a Partners Market.
Situace spojená s dopady ekonomických kroků vlády odkryla potřebu a výhody spolupráce mezi podnikateli. Proto chce TAB Board intenzivněji expandovat s franšízanty do nových regionů.
V době jarní koronakrize se franšízovému konceptu TAB Board podařil ojedinělý kousek. Uzavřel spolupráci s franšízantem online. A v dalším rozvoji pokračuje.
Současná situace v České republice podnikání příliš nenahrává. Budou franšízové značky těmi, které se s krizí vypořádají lépe?
Franšízy BforB a TAB Board cílí svými službami na podnikatele, pomáhají jim v rozvoji. Za firmami míří i služby Extéria Marketů. Jak jejich práci ovlivňuje současná situace?
Nejčtenější

Korporátní svět nebyl nic pro něj. Svou budoucnost viděl franšízant Re/Max Štěpán Gjurič ve vlastním podnikání. Našel ji v realitách.
EU podporuje malé a střední firmy. Skrze nový grantový program jim pomáhá řešit otázky spojené s duševním vlastnictví, které často řeší i franšízy.
V samotném franchisingu je několik základních pojmů, které by měl znát každý, kdo se o tento způsob podnikání alespoň trochu zajímá.
Pandemie změnila nákupní zvyklosti Čechů a je na obchodnících, jak moc budou schopni a ochotni na ně reagovat. To ovlivní i situaci v nákupních centrech.
Česko je atraktivní pro investice do logistiky. Nárůst vývozu, HDP a solidní ekonomická síla znamená příležitost pro váš byznys a rozvoj franšízy Mail Boxes Etc.