Péče o seniory je výzvou pro byznys
Stárnutí evropské populace zvyšuje poptávku po službách péče o seniory. Franšízingové příležitosti vznikají i v tomto oboru. U nás zatím na trhu chybí.
Evropa prochází významnou demografickou proměnou a populace rychle stárne. Do roku 2050 bude téměř 30 % Evropanů starších 65 let. Vzhledem k tomu, že veřejné systémy zdravotní péče nezvládnou uspokojit rostoucí poptávku po péči o seniory, vstupují do hry soukromé franšízové systémy. Ty nabízejí různé služby, od pomoci s domácí péčí až po specializovaná zdravotnická zařízení. Rostoucí trh nabízí zcela novou podnikatelskou příležitost pro ty, kteří chtějí podnikání spojit se smysluplným sociálním přínosem.
Lídři na evropském trhu
Jedním z největších hráčů na evropském trhu je Home Instead Senior Care, založená v roce 1994, s více než 1 200 pobočkami po celém světě. Tato franšíza se specializuje na nelékařskou péči a nabízí služby, jako je zajištění společenského kontaktu, pomoc s každodenními úkoly a podpora při zvládnutí demence. Aby se potenciální franšízanti mohli připojit k Home Instead, potřebují počáteční investici ve výši přibližně 60 000 až 80 000 euro. Kromě toho franšízorovi platí licenční poplatek ve výši přibližně 5 % ze svých příjmů. Na oplátku franšíza nabízí komplexní školení, podporu podnikání a sílu celosvětově uznávané značky.
Další rostoucí značkou v Evropě je Visiting Angels, která vznikla v USA a rozšířila se do Velké Británie, Německa a Itálie. Tato franšíza se zaměřuje na personalizované služby domácí péče a poskytuje starším klientům pomoc přizpůsobenou jejich specifickým potřebám. Náklady na vstup do Visiting Angels se pohybují mezi 30 000 a 100 000 eur v závislosti na trhu a zemi. Značka si účtuje licenční poplatek ve výši 3-5 % z příjmů. Franšízanti zde rovněž získávají celé know-how, které zahrnuje počáteční školení, obchodní plánování a průběžnou podporu.
Caremark, franšíza péče o seniory se sídlem ve Velké Británii, má pevnou základnu v několika evropských zemích. Poskytuje jak domácí péči, tak zdravotní služby pro seniory, přičemž se stará o klienty se specifickými zdravotními potížemi, jako je Alzheimerova choroba nebo omezená pohyblivost. Franšízanti musí investovat přibližně 45 000 euro, s dodatečným provozním kapitálem až 120 000euro. Stejně jako u jiných franšíz si Caremark účtuje licenční poplatek, který je stanoven na 4 % z obratu franšízanta. Na oplátku franšízanti obdrží kompletní balíček nastavení podnikání, podporu při dodržování předpisů a rozsáhlé školení zaměstnanců.
Co je potřeba k tomu, abyste se připojili k franšízovému odvětví péče o seniory?
Připojení k franšíze péče o seniory zahrnuje několik klíčových bodů, na které se zájemce musí připravit. V první řadě je to finanční závazek. Počáteční investice do těchto franšíz se pohybují mezi 60 000 až 150 000 euro, což zahrnuje franšízové poplatky, náklady na založení firmy a provozní kapitál. Franšízanti musí také počítat s průběžnými náklady, jako jsou licenční poplatky, které se obvykle pohybují od 3 do 6 % příjmů, a také s marketingovými poplatky.
Přímo zdravotnické vzdělání není nezbytně nutné, spíše je potřeba mít zkušenosti s řízením, vedením týmu, a především motivaci změnit životy seniorů. Franšízové značky poskytují rozsáhlé školení a podporu, ale franšízant dovedl řídit tým pečovatelů, zajistil vysoké standardy péče a dodržování předpisů. Tento poslední bod je zásadní, protože předpisy týkající se zdravotní péče se v jednotlivých zemích Evropy liší a služby péče o seniory jsou přísně sledovány. Franšízanti musí zajistit, aby oni a jejich zaměstnanci splňovali místní zákonné požadavky, které často zahrnují certifikace a speciální licence pro provozování ve zdravotnictví. Většina franšíz pro péči o seniory však nabízí pokyny, které vám pomohou se v těchto složitých předpisech orientovat.
Příležitosti a výzvy
Očekává se, že trh se službami péče o seniory v Evropě bude neustále růst, a to díky delší průměrné délce života, zmenšující se velikosti rodin a domácnostem s dvojím příjmem, které často nemohou poskytovat celodenní péči starším příbuzným. Rostoucí potřeba nelékařských i lékařských služeb nabízí spolehlivý zdroj opakujících se příjmů, protože starší klienti obvykle vyžadují dlouhodobou péči. Díky tomu jsou franšízy péče o seniory z obchodního hlediska obzvláště atraktivní. Kromě toho několik evropských vlád poskytuje dotace nebo daňové pobídky společnostem, které nabízejí služby péče o seniory, což zvyšuje ziskovost těchto podniků.
Toto odvětví však není bez problémů. Kromě orientace v přísném regulačním prostředí si nabyvatelé franšízy musí vybudovat důvěru u rodin, které jim svěřují péči svých starších příbuzných. Poskytování konzistentní a vysoce kvalitní péče je zásadní pro dlouhodobý úspěch, který vyžaduje značné investice do školení a udržení personálu.
Budoucnost v oblasti péče o seniory má i Česko
Budoucnost franšíz v oblasti péče o seniory v Evropě vypadá slibně. S rostoucí populací starších lidí roste i potřeba inovativních řešení péče. Mnoho franšíz již do svých obchodních modelů začleňuje technologický pokrok, jako je telemedicína, vzdálené monitorování a systémy řízení péče řízené umělou inteligencí. Tyto technologie umožňují efektivnější a personalizovanou péči, která je přitažlivá jak pro klienty, tak pro jejich rodiny.
Zájem o tento směr byznysu se objevuje už i u nás – například jedna z nejúspěšnějších českých podnikatelek Simona Kionková po prodeji známé Zásilkovny se prostřednictvím své finanční skupiny JSK rozhodla investovat do startupové společnosti Kodu, která nabízí minidomky pro seniory. Tím optimalizuje jejich náklady i celkové nároky na údržbu domů. Je tedy otázkou času, kdy do tohoto byznysu vstoupí i další významní investoři anebo kdy se objeví některá z franšízových značek na našem trhu.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Original Barber Shop chystá koncept pro retail
Franšíza letos plánuje otevřít minimálně deset nových poboček. Vedle růstu sítě investuje také do digitalizace a provozního zázemí.
Když se franšíza vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
