Novinky z evropského franšízingu
Expanze značek, nové strategie i růst dalších segmentů. Franšízy hýbou Evropou a Česko je součástí tohoto vývoje.
Co se v článku dozvíte
- Jak značky strategicky expandují regionem střední Evropy
- Které obory franšíz v Evropě aktuálně posilují
- Jaké výzvy s sebou rychlá expanze nese
Evropský franšízový trh v posledních měsících potvrzuje jasný trend: značky neexpandují izolovaně po jednotlivých zemích, ale strategicky napříč regiony. A právě střední a východní Evropa (CEE) se stává klíčovým prostorem pro další růst.
Typický model vstupu dnes vypadá následovně: USA → Velká Británie / Německo → Polsko a Rumunsko → Česko a další trhy CEE. Polsko a Rumunsko přitom fungují jako hlavní vstupní brány do regionu, každé z jiného důvodu. Polsko kvůli velikosti trhu a rozvinutému retailu, Rumunsko díky rychlému ekonomickému růstu, nižším nákladům a silné expanzní dynamice. Úspěch značky v těchto zemích často rozhoduje o vstupu do Česka nebo na Slovensko.
Tento model dnes využívají nejen gastro koncepty, ale i retailové, servisní nebo vzdělávací projekty. Nejpočetnější jsou americké gastro franšízy. Značky jako Wendy’s nebo Dave’s Hot Chicken postupně budují svou přítomnost v Evropě a hledají partnery pro další rozvoj v regionu. Podobně expandují i další značky typu Taco Bell nebo Popeyes, které v Evropě posilují své sítě.
Růst franšíz táhnou silné značky
Vedle nových hráčů ale rostou i zavedené značky. Například KFC pokračuje v evropské expanzi a otevírá nové vlajkové restaurace ve významných lokalitách, včetně centra Říma. Z globálního pohledu značka otevírá novou restauraci přibližně každé 3,5 hodiny, což potvrzuje mimořádnou dynamiku jejího růstu. Na domácím trhu se naproti tomu snaží překlenout dopady nedávné kauzy s prošlým masem, znovu získat důvěru zákazníků a stabilizovat tržby.
Zatímco v západní Evropě je model více konceptů na jednom místě dlouhodobě rozšířený, v Česku se stal plnohodnotnou součástí až v posledních letech. Na hlavních dálničních tazích dnes běžně fungují lokality, kde se setkávají značky jako Bageterie Boulevard, McDonald’s, KFC, Burger King nebo Subway. Tento vývoj potvrzuje rostoucí poptávku po kvalitním a rychlém občerstvení na cestách.
Vedle gastronomie ale roste význam dalších segmentů. Dynamický vývoj zaznamenávají například fitness franšízy. Evropské značky jako Basic-Fit nebo McFIT rozšiřují své sítě, vstupují na nové trhy a častěji otevírají dveře partnerům. Trendem jsou také samoobslužené koncepty fitness, které fungují bez stálého personálu nebo s jeho minimální přítomností. Díky digitalizaci, vstupům přes aplikace a nižším provozním nákladům umožňují rychlejší expanzi i do menších měst a méně frekventovaných lokalit. Tento model se postupně prosazuje napříč Evropou a zvyšuje atraktivitu i pro nové investory.
Nové segmenty, nové výzvy
Stále větší pozornost získávají rovněž vzdělávací franšízy, které patří mezi nejrychleji rostoucí segmenty v Evropě. Zvyšuje se zejména poptávka po konceptech zaměřených na digitální dovednosti, programování, umělou inteligenci a STEAM vzdělávání. Mezi značky, které v Evropě aktivně expandují a hledají partnery i pro další regiony, patří například Code Ninjas, Snapology nebo Engineering For Kids. Tyto koncepty vstupují nejprve na velké trhy jako Velká Británie či Německo a následně hledají master-franšízanty pro region CEE.
Výrazné změny probíhají také v retailu. Velké evropské skupiny postupně upravují své strategie a zaměřují se na efektivnější provozní modely. Stále větší důraz kladou na menší formáty prodejen a zároveň na propojení kamenných poboček s online prostředím v rámci omnichannel přístupu, tedy jednotného zákaznického zážitku napříč kanály. Cílem je zvýšit produktivitu jednotlivých provozů a lépe reagovat na chování zákazníků.
Současně se ale ukazuje, že rychlá expanze prostřednictvím franšíz není bez rizika. Úspěch modelu je výrazně závislý na kvalitě lokálních partnerů, a v případě jejich slabší výkonnosti může růstu sítě přinášet i komplikace. Podobné zkušenosti se objevují například v telekomunikacích nebo hotelnictví, kde franšízové modely narážejí na limity při řízení partnerů.
Franšízing v Evropě tak vstupuje do nové fáze. Nejde už jen o rychlou expanzi, ale o promyšlené budování sítí napříč regiony – a Česko je jejich přirozenou součástí.
Klíčové poznatky
- Značky expandují do regionu CEE jako celku, nikoli jednotlivě.
- Polsko a Rumunsko fungují jako hlavní vstupní a testovací trhy.
- Česko následuje jako stabilní a vyspělé prostředí.
- Franšízing se posouvá k multibrandovým a hybridním konceptům.
- Roste význam segmentů jako fitness, vzdělávání a služby.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Z autosalonu do světa realit
Jan Svitavský vybudoval v Mostě franšízovou kancelář Century 21 s týmem 25 lidí. Jak se mu to podařilo a co radí začínajícím makléřům?
Franšíza pro zkušené manažery
Koncept TAB Board rozšiřuje portfolio služeb. Nové programy mají franšízantům pomoci oslovit širší okruh podnikatelů a rozvíjet firmy komplexněji.
Britská pizzerie hledá master-franšízanta
Místo masového delivery modelu sází na ruční výrobu a pece na dřevo. The Real Pizza Company nabízí příležitost pro budování značky na českém trhu.
Na příležitosti nestačí čekat
Ředitel marketingu Broker Point Premium Jan Lener vysvětluje, proč síť staví úspěch franšízantů na propojení financí, realit a stálé péči o klienty.
