Tři generace žen spojila jedna franšíza

Více fotografií v galerii

1/5

Co se v článku dozvíte

• Jak začalo společné podnikání tří generací jedné rodiny
• Proč si pro svůj první franšízový projekt vybraly právě Edukido
• Kam chtějí síť z Ostravy postupně rozšířit

Ekonomika, marketing i práce s dětmi. Marie, její dcera Hana a vnučka Alexandra vstupují do společného podnikání každá s jinými zkušenostmi. Marie se celý profesní život věnuje ekonomice, účetnictví a daňovému poradenství a v Edukido proto zajišťuje hlavně finanční zázemí. Hana má zkušenosti s marketingem i budováním vlastní značky. Nejmladší Alexandra zatím studuje a v novém podnikání se soustředí na práci s dětmi a vedení lekcí.

K franšíze je přivedl Facebook

Edukido je mezinárodní vzdělávací franšíza zaměřená na kroužky pro děti, které propojují učení se stavěním z LEGO kostek. Na koncept narazila Marie na Facebooku a okamžitě v něm viděla příležitost nejen pro sebe, ale také pro svojí dceru a vnučku. Oslovila tedy jeho zástupce, se kterými se domluvila na návštěvě ukázkové lekce v Polsku. A právě možnost vidět celý koncept v praxi utvrdila všechny tři ženy v tom, že do sítě vstoupí.

S franšízingem přitom žádná z nich zkušenost neměla. „Rozhodla marketingová a obchodní podpora a přirozené sdílení zkušeností,“ vysvětlují, proč daly přednost fungujícímu systému před budováním vlastního projektu.

Po jednáních a představení fungování konceptu proběhlo také dvoudenní manažerské a instruktorské školení. A franšízor při něm zajistil také tlumočníka, který s českým týmem zůstává v častém kontaktu i po zahájení spolupráce. 

Edukido funguje na principu vzdělávání pomocí LEGO kostek, kterých je ve startovacím balíčku přes 10 tisíc. Jednotlivé lekce mají vlastní témata a děti při stavění poznávají například technické nebo přírodovědné principy. Nepracují ale s klasickými návody, postup jim ukazuje instruktor. A výhodou je, že kroužky mohou probíhat přímo v mateřských a základních školách nebo družinách, takže franšízant nepotřebuje vlastní učebnu.

Z Ostravy do celé ČR

Do každodenního fungování se nyní nejvíce zapojují Hana s Alexandrou, zatímco Marie jim zajišťuje ekonomické zázemí. S dalším růstem už rodinný tým počítá také se zapojením dalších instruktorů.

Na počtu otevřených a naplněných skupin zároveň bude záviset i návratnost investice. Nicméně franšízantky očekávají, že by se jim vložených 180 tisíc korun mohlo vrátit koncem prvního školního roku. Rozhodující podle nich bude zejména úspěšnost náboru dětí.

První pobočkou to ale nekončí. Do konce školního roku chtějí frašízantky rozšířit svou působnost na celé území Ostravy. „V příštím roce bychom rády rozšířily síť Edukido o Hlučínsko, Opavsko a celý Moravskoslezský kraj,“ popisují další plány. A do budoucna počítají i s dalšími českými městy. První školní rok tedy ukáže nejen to, jak se nový koncept v Česku uchytí, ale také jak rychle bude možné rodinné podnikání dál rozšiřovat.

Klíčové poznatky

• Každá z franšízantek do podnikání přináší jiné profesní zkušenosti.
• Minimální vstupní investice do franšízy Edukido činí 180 tisíc korun bez DPH.
• Návrat investice ve výši 180 tisíc korun bez DPH očekávají franšízantky koncem školního roku.
• Edukido je franšízová síť, která zatím funguje v 10 zemích. V ČR nabízí franšízové licence s územní exkluzivitou.
• Se zástupci značky Edukido se mohou zájemci osobně setkat už 22. a 23. října na franšízovém veletrhu ve Varšavě.

Autor

Dana Halušková

Redaktorka