Carrefour chce být klíčovým hráčem na každém trhu
V Bulharsku buduje vlastní obchodní síť, v Polsku jeho franšízové obchody rostou jako houby po dešti
Carrefour je dnes pro některé z nás pouze hezkou vzpomínkou, prodejní síť se nestačila ani rozvinout a skončila. V Portugalsku fungoval tento řetězec 20 let, vybudoval 524 prodejen v hodnotě 680 milionů dolarů a končí. Jeho tržby i pozici na trhu ovlivnil zejména Lidl, ale i Pingo doce Jeronimo Martins a jeho obrat se v roce 2009 snížil o 17%, což představuje hodnotu 825 milionů Eur.
Ve Francii se 43% procenty má klíčovou pozici na trhu, dalších 37 procent připadá na ostatní evropské země, 12 procent obratu realizuje v Latinské Americe a 7 procent v Asii.
Zástupce společnosti Lars Olofsson informoval www.Franchisinginfo.cz o tom, že se bude přesouvat do zemí, kde pokryje větší část trhu. Z tohoto důvodu nyní otevřel dvě prodejny v Bulharsku a uzavřel prodejny v Rusku, Itálii a Belgii.
V Polsku kromě velkých hypermarketů rozjíždí již třetím rokem velmi úspěšnou síť malých franšízových prodejen tzv. Carrefour 5 minut. Zájem o jejich provozování je veliký, za poslední dva roky, kdy se začali nabízet, jich na obchodní ploše 100 – 500 m2 funguje 31. Poláci jsou stále zvyklí nakupovat v menších obchodech, jedním z faktorů určujících obchod je umístění v obytné čtvrti. V Polsku zaměstnává Carrefour 25 000 zaměstnanců.
V České republice přišlo s myšlenkou rychlého nákupu Tesco svojí sítí prodejen Tesco Express.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
