Česko čte dětem
Originální česká franšíza Modrý slon motivuje děti ke čtení.
Nakladatelství Modrý slon, originální česká franšíza, ve které partnerská spolupráce není složitá a nevyžaduje žádné speciální znalosti ani vysoké investice, intenzivně rozvíjí a prohlubuje svůj koncept personálních knih.
Cílem nakladatelství není nahradit klasickou či pohádkovou knihu, tak jak ji rodiče a děti znají, ale motivovat malé čtenáře k samostatnému čtení. Ukázat jim cestu a kouzlo psaného textu nenásilnou formou, přirozenou cestou jejich vlastního poznání na základě vlastního prožitku.
Vstupní investice ve výši 25.000,- Kč je jedním z předpokladů, že se do tohoto podnikání pustí správní lidé, kteří mají lásku ke knihám i dětem i kousek obchodního talentu.
Obsahem knih nakladatelství Modrý slon jsou pohádkové a dobrodružné příběhy, ve kterých děti řeší radostné i smutné situace, jejichž hlavními aktéry jsou samotní čtenáři. Tedy konkrétní dívka nebo kluk (fyzicky skutečné dítě, pro které je kniha vyrobena) a jeho reální kamarádi.
Pomocí těchto knih zrealizovalo nakladatelství vlastní projekt na podporu čtení. MUDr. Kubačková, která ve speciálních školách při zdravotnických zařízeních působí 18 let jako speciální pedagog, dospěla k závěru, že děti byly prožíváním „osobního příběhu“ evidentně spontánně motivovány ke čtení a projevují zájem o nové tituly, ve kterých se již personifikace nevyskytuje! Nezanedbatelný byl i psychologický moment, a to změna sebehodnocení a posilnění sebevědomí dítěte.
Samotný projekt na podporu čtení je českým výzkumným ústavem a ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy vyhodnocen jako maximálně motivující podpůrný prostředek k motivaci ke čtení.
Více informací získáte v Katalogu franšíz níže.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
