Naše zboží je i v době krize stále žádané
říká Robert Szewczyk, manažer franchisové sítě outletových prodejen se značkovými oděvy Brand New Products.
Za rok 2010 jste otevřeli 8 prodejen, kolik plánujete celkem?
Cíl je 30-40 prodejen v České republice a 15-20 na Slovensku. Náš záměr je, aby v každém městě nad 25 tisíc obyvatel fungovala 1 franšízová prodejna naší sítě. Prozatím jsme obsadili krajská města jako Brno nebo Plzeň. V Praze, kde je největší kupní potenciál, zatím hledáme vhodné partnery pro náš franšízový koncept.
V jaké lokalitě byste chtěli otevřít pražskou prodejnu?
Výběr lokality, nejen té pražské, ponecháme zcela na partnerovi. Většinou franšízanti sami preferují centra měst, ulice typu A nebo obchodní centra, prostě ty lokality, kde je velká koncentrace lidí.
Jak podpoříte franchisanty při otvírání nové prodejny?
Ze strany franchisanta požadujeme, aby přizpůsobil stěny v barvě shodné s našimi standardy a nainstaloval vhodné osvětlení. My dodáme nábytek a zboží. Pokud má partner k dispozici prostory, jsme schopní do 5 až 8 týdnů prodejnu otevřít. Partner tak nemusí platit nájem za prostory, které nepoužívá. Navíc naše franchisanty podporujeme až do výše 50 % ceny jejich regionální reklamy. Chceme se podílet na jejich zviditelnění a získání si zákazníků co nejrychleji.
Můžete porovnat trhy ČR, Polska a Litvy, na kterých působíte?
Musím říct, že si jsou velice podobné. Jak Čech, tak Polák i Litevec se rád obléká a investuje do kvalitního oblečení. Naše zboží je i přes krizi, která stále působí na koupěschopnost obyvatel, žádané.
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
