Nejprve prodejnu zprovozníme, poté předáme franšízantovi
vysvětluje v Rozhovoru týdne Marek Cagášek, ředitel společnosti JPServis, a.s.
JPSevis, a.s., provozuje několik značek prodejen, které to jsou?
Jedná se o maloobchodní prodejny PONT, Bio Point, Fornetti Caffé a Fornetti Centro. Tyto koncepty se od sebe navzájem liší, a proto si nejsou konkurencí, naopak například v prodejnách PONT se můžete občerstvit kávou a pečivem z Fornetti Caffé. Ve své podstatě ani nemáme přímou konkurenci. Je to dáno tím, že uspokojujeme aktuální potřeby našich zákazníků, útočíme na rychlý, impulzivní nákup. Dále se lišíme tím, že se naše prodejny vyskytují na místech s vysokou koncentrací osob - na nádražích, dopravních uzlech a nemocnicích.
Jsou vaše prodejny franšízové?
Z celkového počtu 22 prodejen jsou již 4 plně v rukách franšízantů. Ti pak musejí dodržovat veškeré standarty stanovené franšízorem. Řídíme se tím, že nejprve pobočku zprovozníme, zavedeme a poté jí přenecháme franšízantovi. Partnery si řádně prověřujeme, nejčastěji se rekrutují z řad vedoucích provozoven. V současné chvíli udělujeme licence na prodejny PONT a Fornetti Caffé.
Proč jste se rozhodli pro franšízing?
Franšízing jako model podnikání jsme zvolili především pro expanzi našich provozoven. Spatřujeme v něm hned několik výhod. Díky němu může partner uplatňovat svoji individuální iniciativu, angažovanost a kreativitu. K franšízingu přistupujeme jako k partnerskému systému, ve kterém je část záležitostí řešena v souladu se standardy poskytovatele licence a zbývající náležejí do individuálních povinností franšízantů.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru potraviny a tabák
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
