Podnikání od gruntu
Obchody s farmářskými potravinami ČESKÝ GRUNT chystají expanzi pomocí franchisingu po celé ČR.
Společnost ČESKÝ GRUNT CZ, s.r.o. byla založena v roce 2010 jako ryze česká firma s českým kapitálem. V témže roce otevřela svůj první kamenný obchod v Praze pod značkou ČESKÝ GRUNT. Nyní provozuje čtyři pobočky, v Praze na Vinohradech a v Uhříněvsi, v Pardubicích a Písku. Tři z nich jsou v rukách franchisantů.
Koncept je zaměřen na prodej tradičních českých potravin, především od malých a středních tuzemských výrobců a farmářů. Sortiment prodejen zahrnuje ucelenou nabídku uzenin, masa, mléčných výrobků, pečiva, ovoce, zeleniny, nápojů a dalšího zboží. Potraviny jsou zpracované běžným způsobem i v BIO kvalitě. „Koncept jsme založili ze dvou důvodů. Jednak nám nevyhovovala nabídka náhražkových produktů za co nejnižší ceny v supermarketech a současně jsme chtěli podpořit malé a střední farmáře,“ míní Jiří Málek, jednatel společnosti.
Partner, který se připojí ke konceptu, získá podporu ve formě know-how, asistenci při výběru vhodné lokality pro obchod, vstupní a průběžné školení, marketingovou podporu, doporučené dodavatele a pomoc s výběrem dalších dodavatelů.
ČESKÝ GRUNT plánuje do konce roku 2011 otevření dalších 2 až 3 regionálních prodejen.
Pro bližší informace nahlédněte do Katalogu franchis.
Nákupní košík
Produkt byl přidán do Vašeho nákupního košíku
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.