Slovenský franchising dnes
Problémy převládají, přesto se blýská na lepší časy. I přes dominanci zahraničních řetězců se daří i původním slovenským konceptům.
Velký vliv na současný stav franchisingu na Slovensku má globální hospodářská krize. Její důsledky paradoxně napomáhají rozvoji franchisingu. Faktem ale je, že krize a nová daňová legislativa vyřadí z trhu slabší, hlavně lokální hráče. A jejich pozice zaujmou silné nadnárodní značky. Ty však nemají rozhodně vyhráno. "Důvodem je jednak nasycenost trhu vzhledem k současnému odbytovému potenciálu, tíživá ekonomická situace spotřebitelů a rovněž nerostoucí kupní síla především v mimobratislavských regionech," vysvětluje Jozef Šétaffy, člen představenstva Slovenské franchisingové asociace.
Problémem je také určitá setrvačnost a konzervativnost nákupního chování mnoha Slováků. Těžce si totiž zvykají a přijímají nové značky, raději stále chodí do obchodu, který znají a jsou i relativně spokojení s kvalitou služeb. Navíc ani povědomí, co franchising znamená, není příliš velké. I proto v nedávné době vzniklo informační video, které má principy fungování franchisingu Slovákům vysvětlit. Do budoucna se lze dívat i optimisticky. Pomalu nastupuje nová generace mladých lidí, často se zkušenostmi ze zahraničí, kteří již mají jiné nákupní návyky. Navíc, pokud mají podnikatelského ducha, se mohou sami stát franchisory nebo franchisanty.
V současnosti na Slovensku funguje 22 domácích a 69 zahraničních konceptů. Nejvíce jich je z gastronomie, obchodu a služeb. Nejvíce franchisových poboček provozuje COOP Jednota, McDonald's, Subway, Coffeeshop Company, Fornetti nebo Ráj sýrů. Naopak neúspěchem skončil vstup rakouského konceptu ANKER nebo amerického Burger King. Daří se ale původním slovenským sítím. Za všechny lze jmenovat společnost Pizza Mizza, která expanduje i do České republiky, KINEKUS a REMPO.
Zobrazit v katalogu franšíz
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Střední Evropa láká další franšízové značky
Fitness, retail i gastro mění mapu franšíz v CEE. Zahraniční koncepty vstupují do regionu, vznikají nové formáty a některé už mají namířeno do Česka.
Barbershop jako úspěšný byznys
Royal Barber & Shop staví na datech při plánování poboček, vlastní škole i podpoře franšízantů. Jak tento model funguje v praxi?
UGO slaví 20 let a dál expanduje
Franšíza UGO otevřela první Salaterii s partnerem Lagardère Travel Retail. Rozvíjí koncept Freshbar 3.0 a připravuje další růst sítě.
Vosíme letos překročí hranici 40 poboček
Franšízová síť pizzerií staví svůj rozvoj na vlastním softwaru a vyhodnocování dat. Technologie pomáhají řídit provoz, rozvoz i kvalitu.
