Zdravé podnikání
Franšízové značky mohou pomoci neznačkovým podnikům lépe prosperovat.
Podnikání ve zdravotnictví má svá specifika. Nejedná se pouze o nutné znalosti, ale také o potřebné zázemí, které může mnohdy poskytnout právě franšízor. To je i případ Benu lékáren, které nejen, že otevírají společně se svými franšízanty nové pobočky, ale mnohdy pod svou značku převezmou již existující provozovny. Takovéto partnerství je výhodné pro obě strany. Pro neznačkovou lékárnu je to opora silné společnosti a pro franšízora rozšíření pobočkové sítě.
„Někteří zájemci změnu chápou jako pozitivní výzvu, jiní chtějí změnu, ale nechtějí nic měnit, co se brandu a nábytku týče, a to samozřejmě nejde. Každopádně dnešní doba nahrává velkým řetězcům, které umí pro svého zákazníka získávat lepší ceny od výrobců a dodavatelů,“ přibližuje své zkušenosti Michaela Giblová, franšízová manažerka sítě Benu lékáren.
Zájemce o franšízovou spolupráci si musí připravit 250 tisíc korun jako vstupní poplatek, dále pak 30 tisíc na úhradu roční taxi a dalších zhruba 500 tisíc na vybavení provozovny. Od mateřské společnosti za to získá mimo jiné cenné know-how, vstupní školení a optimalizaci sortimentu. Smlouva mezi franšízantem a franšízorem se uzavírá na dobu pěti let.
Konopí jako byznys
Trochu jiným směrem se vydaly Konopné lékárny, které jak již název napovídá přinášejí svým zákazníkům produkty s obsahem konopí botanického druhu Cannabis sativa. Na českém trhu v současnosti působí celkem 24 poboček této sítě. Domácí koncept se úspěšně rozšiřuje i do zahraničí, působí v Polsku a Velké Británii. Tím však firma ani zdaleka nekončí v současnosti probíhají jednání o vstup do Německa, Rakouska, Francie či skandinávských zemí.
„Navázat kontakty v zahraničí se nám podařilo také díky úspěchu, který jsme zaznamenali loni na veletrhu v Londýně, kde naše Konopná mast Carun získala druhé místo v kategorii Nejlepší nový přírodní produkt,“ vysvětluje Michal Kylar, bussines manager firmy Carun, která za sítí Konopných lékáren stojí.
Ten, kdo by si chtěl otevřít vlastní Konopnou lékárnu si musí připravit minimálně 200 tisíc korun. Tato částka se odvíjí od velikosti provozovny a je v ní zahrnuto vybavení nábytkem, značení a marketingové materiály. Franšízant poté odvádí celkem 6 procent z obratu jako franšízový a marketingový poplatek.
Zobrazit v katalogu franšíz
Další koncepty ze sektoru lékárny a zdraví
Nejnovější zprávy
Zobrazit vše
Když se „franšíza“ vzdálí svým principům
Insolvence Trdlokafe připomíná, že způsob nastavení spolupráce může zásadně ovlivnit nejen konkrétní koncept, ale i vnímání celého franšízového trhu.
Zákaz konkurence ve franšízových smlouvách
Je zákaz konkurence nezbytnou ochranou know-how franšízora nebo překážkou rozvoje franšízanta? Měl by být součástí každé franšízové smlouvy?
143 restaurací a další na cestě
McDonald’s pokračuje v expanzi napříč Českem. Stále více se zaměřuje na regionální města. Kolik stojí vstup do franšízy?
Nutriadapt roste v oblasti služeb péče o tělo
Od výživy k vícezdrojovému modelu. Franšíza Nutriadapt staví provozovny na třech pilířích a cílí na stabilní příjmy místo sezónních výkyvů.
