Franšíza na tělo

Na tuzemském trhu se pobočková síť Triumph rozšiřuje jak za pomoci franšízových partnerů, tak i otevíráním vlastních poboček. „V současné době jsme přítomni ve většině nejsilnějších nákupních center a hledáme tak příležitosti k otevření nových franšízových obchodů v menších lokalitách. Rádi bychom otevřeli nové franšízsové prodejny, jednáme s několika obchodními centry poblíž Prahy,“ poodhaluje budoucí plány Barbora Matějková, Franchise District Manager pro Českou republiku a Slovensko. V Česku vidí vedení sítě potenciál pro dalších 5 prodejen.

Ke svému rozvoji využívá značka Triumph franšízing již celou řadu let. Díky němu totiž může omezit svou manažerskou strukturu v jednotlivých regionech, ve kterých její franšízoví partneři působí. Jako klíčové pak vnímá jejich znalost lokálního trhu, kterou může centrála následně zužitkovat při plánování dalšího rozvoje sítě. A jací franšízanti Triumphu jsou? „V našem konceptu spolupracujeme se zasvěcenými lidmi, kteří se hluboce angažují ve svém podnikání. Většina z nich je denně přítomna ve svých obchodech, což jim umožňuje je dynamicky a systematicky řídit,“ doplňuje Barbora Matějková.

Jednou z důležitých činností, kterou se musí každý franšízant zabývat, je personální zajištění chodu svých poboček, což zrovna v dnešní době není tím nejjednodušším úkolem. Nábor zaměstnanců mají franšízanti Triumph zcela ve své režii. Franšízor pak zajišťuje školení, která se věnují nejrůznějším oblastem – např. jde o novinky v sortimentu, prodejní dovednosti nebo bra-fitting. Několikrát do roka pak organizuje skupinové tréninky pro zaměstnance. Jako klíčový však vidí trénink na denní bázi během návštěv district managera v prodejně.