Podnikání, které má budoucnost i smysl

Více fotografií v galerii

1/4

Co se v článku dozvíte

• Proč domácí péče o seniory představuje perspektivní trh
• Co obnáší role franšízanta Humanocare24
• V jakých lokalitách značka hledá nové partnery

Česká republika čelí postupnému stárnutí populace. S rostoucím počtem seniorů přibývá i poptávka po službách, které jim umožní zůstat co nejdéle v domácím prostředí. Na významu proto získává domácí péče. Ta představuje alternativu pro seniory, kteří potřebují pravidelnou pomoc, ale zároveň si přejí zůstat ve svém známém prostředí.

Na tento segment se zaměřuje společnost Humanocare24, která organizuje a koordinuje domácí péči o seniory v režimu 24/7. Na český trh přináší zkušenosti získané během více než 12 let působení v několika evropských zemích. V současnosti proto hledá nové partnery pro další expanzi.

Poptávka podpořená demografickým vývojem

Podle demografických prognóz bude v České republice v příštích desetiletích přibývat především obyvatel starších 80 let. S tím poroste i potřeba dlouhodobé péče. Rodiny přitom často narážejí na omezené kapacity pobytových zařízení nebo hledají řešení, která seniorům umožní zůstat doma. Domácí péče se tak stává stále významnější součástí systému péče o starší generaci.

Pro podnikatele představuje tento segment trh s dlouhodobým růstovým potenciálem, jehož vývoj je úzce spojen s demografickými změnami a proměnou potřeb společnosti. 

„Během dosavadního působení společnost Humanocare24 vybudovala a ověřila metodiku pro organizaci domácí péče, komunikaci s klienty, získávání zakázek i řízení regionální pobočky. Součástí systému jsou marketingové postupy, jasně nastavené provozní standardy a nástroje pro efektivní koordinaci klientů a pečovatelů,“ přibližuje Aleš Tulpa ze společnosti Avex Systems, která značku v Česku exkluzivně zastupuje. 

Franšízanti péči především organizují

Podnikání vyžaduje především organizační, obchodní a komunikační schopnosti. Franšízant musí umět jednat s rodinami, porozumět jejich situaci, vyhledávat vhodné pracovníky a zajistit, aby péče dlouhodobě fungovala. Důležitá je také kontrola kvality a schopnost pružně řešit změny či komplikace, které mohou při nepřetržité péči nastat. V oblasti péče o seniory nejsou důležité pouze obchodní výsledky. 

Zdravotnické nebo pečovatelské vzdělání není u zájemců o vlastní franšízu podmínkou. Výhodou jsou však zkušenosti s vedením lidí, prací v sociálních službách, zdravotnictví nebo se seniory. 

Podnikání pro ty, kdo hledají víc než jen byznys

Cílem společnosti je vybudovat síť profesionálních partnerů a postupně vytvořit silnou značku v oblasti domácí péče o seniory. V současnosti hledá franšízanty především pro krajská města a významná regionální centra, například Brno, Ostravu, Plzeň, Olomouc nebo České Budějovice. Franšízanti získají exkluzivitu pro oblast, jejíž konkrétní rozsah bude předmětem individuální dohody.

Právě spojení podnikatelské příležitosti se společenským přínosem může oslovit zájemce, kteří nehledají pouze další službu s růstovým potenciálem. „Pro nás je důležité, že výsledkem tohoto modelu není jen dobře fungující firma. Chceme prostřednictvím profesionální domácí péče umožnit seniorům, aby mohli co nejdéle zůstat ve svém vlastním prostředí, a jejich rodinám dát jistotu, že na zajištění péče nejsou sami. Právě v tom vidíme smysl celého konceptu,“ uzavírá pan Tulpa.

Klíčové poznatky

Počáteční investice do regionální franšízy se pohybuje kolem 280 tisíc korun bez DPH. Z toho 250 tisíc korun připadá na nákup licence a know-how a přibližně 30 tisíc korun na vybavení vlastní provozovny o doporučené velikosti 20 až 25 metrů čtverečních. Měsíční franšízový poplatek činí 10 procent z čistého obratu.

Značka má vlastní provozovny v Praze a Brně a hledá partnery pro další volné lokality v Česku. Největší potenciál mají především krajská města.

Autor

Tereza Kubešová

Redaktorka